GK物流企业市场竞争策略--以药品流通为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究文献综述 | 第10-12页 |
| ·文献综述第三方物流定义及类型、模式 | 第10-11页 |
| ·文献综述中药品流通第三方物流观点 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-13页 |
| ·案例分析的研究方法 | 第12页 |
| ·创新 | 第12-13页 |
| 第1章 案例背景 | 第13-20页 |
| ·药品第三方物流市场发展 | 第13-16页 |
| ·药品流通企业第三方物流兴起 | 第13-14页 |
| ·国内医药物流发展现状 | 第14-15页 |
| ·药品流通企业的发展阶段 | 第15-16页 |
| ·药品流通市场未来发展趋势 | 第16-20页 |
| ·新医改背景下的药品流通市场 | 第16-18页 |
| ·国内医药流通企业发展趋势 | 第18-20页 |
| 第2章 案例描述 | 第20-22页 |
| ·GK物流企业概述 | 第20页 |
| ·GK物流企业的发展现状 | 第20-21页 |
| ·GK物流企业的竞争企业 | 第21-22页 |
| 第3章 案例分析 | 第22-30页 |
| ·GK物流企业的竞争态势分析 | 第22-27页 |
| ·药品流通领域潜在竞争态势分析 | 第22-23页 |
| ·GK药品流通企业行业整体竞争态势分析 | 第23-24页 |
| ·GK药品流通企业与直接竞争者的竞争态势分析 | 第24-27页 |
| ·GK物流企业竞争策略分析 | 第27-28页 |
| ·GK物流企业的项目定位 | 第27页 |
| ·GK物流企业的策略 | 第27-28页 |
| ·GK物流企业经营模式分析 | 第28-30页 |
| ·GK物流企业的产品 | 第28页 |
| ·GK物流企业的价格 | 第28页 |
| ·GK物流企业的渠道 | 第28-29页 |
| ·GK物流企业的品牌 | 第29-30页 |
| 第4章 对策与建议 | 第30-39页 |
| ·加强专业物流人才储备 | 第30-32页 |
| ·组织员工培训 | 第30-31页 |
| ·优化人才结构 | 第31-32页 |
| ·构建激励机制 | 第32页 |
| ·优化物流管理流程 | 第32-35页 |
| ·以简化环节提升工作效率 | 第32-33页 |
| ·以流程管理保证工作质量 | 第33-34页 |
| ·以增值服务提升客户满意度 | 第34-35页 |
| ·加快物流电子信息化进程 | 第35-39页 |
| ·构建采供销三方物流信息平台 | 第35-36页 |
| ·构建采供销三方物流客户服务信息中心 | 第36-37页 |
| ·构建药品流通第三方物流信息平台 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
