| 摘要 | 第1-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·GMP有关的背景介绍 | 第7-8页 |
| ·精益生产有关的背景介绍 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·从行业角度 | 第8-9页 |
| ·从企业角度 | 第9页 |
| ·从理论角度 | 第9页 |
| ·论文研究的主要内容和结构 | 第9-11页 |
| ·论文创新点 | 第11-12页 |
| 2 精益生产与GMP研究综述 | 第12-20页 |
| ·精益生产的研究 | 第12-14页 |
| ·精益生产的起源 | 第12页 |
| ·精益生产的概念 | 第12-13页 |
| ·精益生产的原则 | 第13页 |
| ·精益生产的目的 | 第13-14页 |
| ·相关的主要精益生产工具 | 第14页 |
| ·GMP的理论研究 | 第14-17页 |
| ·GMP体系起源和发展 | 第15-16页 |
| ·GMP的基本原则 | 第16-17页 |
| ·GMP相关的主要术语 | 第17页 |
| ·精益生产与六西格玛 | 第17-18页 |
| ·药包材企业精益生产与GMP相互关系国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 3 R公司的精益GMP实践创新体系 | 第20-41页 |
| ·精益GMP体系的介绍 | 第20-24页 |
| ·推行理念 | 第20-21页 |
| ·系统结构 | 第21-24页 |
| ·组织建设 | 第24页 |
| ·精益GMP体系的效率提升 | 第24-26页 |
| ·改进业务流审核层面 | 第24-26页 |
| ·改进决策层面 | 第26页 |
| ·精益GMP创新点 | 第26-41页 |
| ·精益教学实践活动层面 | 第26-31页 |
| ·多品种小批量换产效率优化层面 | 第31-35页 |
| ·变更控制和KAIZEN层面 | 第35-38页 |
| ·质量供应链层面 | 第38-41页 |
| 4 R公司实施精益GMP体系的整体评估 | 第41-48页 |
| ·整体评估 | 第41-45页 |
| ·财务域 | 第41-42页 |
| ·顾客域 | 第42-43页 |
| ·内部运营域 | 第43-44页 |
| ·学习与发展域 | 第44-45页 |
| ·制约因素和对策 | 第45-48页 |
| ·制约因素 | 第45-46页 |
| ·后期对策 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献和注释 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54页 |