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旨在提高C企业员工留职率的加权履历表设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究问题的提出第8页
   ·本文的研究背景、研究意义以及研究内容第8-10页
     ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究内容第9-10页
   ·研究方法与框架第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·相关定义第10页
     ·国外研究综述第10-12页
     ·国内研究综述第12-13页
2 研究设计第13-17页
   ·C企业情况简介第13-15页
     ·C企业的基本情况介绍第13-14页
     ·C企业的组织结构第14-15页
   ·本文的研究问题第15页
   ·研究资料的获取以及研究方法第15-16页
     ·研究资料的获取第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·研究变量第16页
   ·研究的技术路线第16-17页
3 C企业加权履历表设计第17-35页
   ·履历资料的基本情况以及履历题项的重新编码第17-23页
     ·履历资料的基本情况第17页
     ·履历题项的重新编码第17-22页
     ·编码后全部样本履历题项分布情况第22-23页
   ·效标选取第23-25页
     ·效标选取的标准第23-24页
     ·履历设计组的履历项目分布情况第24-25页
   ·加权履历表的制作第25-27页
     ·权数的确定第25-26页
     ·加权履历表赋值第26-27页
   ·效标检验组的数据分布以及履历得分分布第27-30页
     ·效标检验组的数据分布第27-29页
     ·效标检验组履历表得分的计算以及总体情况分析第29-30页
   ·加权履历表的效度检验第30-32页
     ·履历得分与任职年限的相关分析第31页
     ·履历得分与任职年限分组的均值差异检验第31-32页
   ·履历得分和任职年限的回归方程式第32-35页
4 加权履历表对提高留职率作用的检验第35-42页
   ·检验组履历得分较高组与履历得分较低组临界值的选取第35-36页
   ·计算履历得分较高组与履历得分较低组的三年留职率并验证差异第36-37页
   ·销售部门的加权履历表设计及其对留职率的影响第37-42页
     ·销售部门履历设计组的数据分布情况第37-38页
     ·销售部门的加权履历表第38-39页
     ·销售部门效标检验组的数据分布情况第39-40页
     ·销售部门效标检验组履历得分较高组与履历得分较低组的选取第40-41页
     ·计算销售部门履历得分较高组与履历得分较低组的三年留职率并验证差异第41-42页
5 结果与讨论第42-43页
   ·主要结果第42-43页
   ·结果的讨论第43页
结论第43-44页
不足及展望第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-48页
在学期间发表的学术论文和研究成果第48-49页
后记第49页

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