| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·汽车产业的蓬勃快速发展给理论研究提出要求 | 第8页 |
| ·现实的挑战增加研究的紧迫性 | 第8页 |
| ·汽车产业创新与可持续发展的需要 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献研究法 | 第11页 |
| ·案例分析法 | 第11-12页 |
| 第二章 汽车金融服务的内涵及相关理论综述 | 第12-20页 |
| ·汽车金融服务的概念、作用及特点 | 第12-15页 |
| ·汽车金融服务的概念 | 第12页 |
| ·汽车金融服务的作用 | 第12-13页 |
| ·汽车金融服务的特点 | 第13-15页 |
| ·相关理论综述 | 第15-20页 |
| ·产业价值链理论 | 第15-16页 |
| ·战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·汽车金融理论 | 第17-20页 |
| 第三章 大众汽车金融公司外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·我国汽车金融服务业现状分析 | 第20-21页 |
| ·产业外部环境分析 | 第20页 |
| ·内部条件分析 | 第20-21页 |
| ·国外汽车金融服务业现状分析 | 第21-22页 |
| ·汽车金融企业在汽车产业链中的重要作用 | 第22-24页 |
| ·PEST 分析 | 第24-26页 |
| ·行业竞争力分析 | 第26-32页 |
| ·潜在新进入者分析 | 第27页 |
| ·替代品分析 | 第27-28页 |
| ·汽车金融产品购买者竞争力分析 | 第28-29页 |
| ·汽车金融服务供应者分析 | 第29页 |
| ·行业现有竞争者分析 | 第29-32页 |
| 第四章 大众汽车金融公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| ·公司概况 | 第32-34页 |
| ·业务范围 | 第34页 |
| ·业务模式 | 第34-36页 |
| ·发展困境 | 第36-38页 |
| ·业务经营地域的限制 | 第36页 |
| ·贷款利率竞争力差 | 第36页 |
| ·服务功能受到限制 | 第36-37页 |
| ·资金来源的限制 | 第37-38页 |
| 第五章 大众汽车金融公司的战略选择 | 第38-46页 |
| 5-1 SWOT 分析 | 第38-41页 |
| ·优势(strength)和劣势(weakness)分析 | 第38-39页 |
| ·机会(opportunity)和威胁(threat)分析 | 第39-40页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·战略目标的制定 | 第41页 |
| ·发展战略的制定 | 第41-46页 |
| ·基本竞争战略 | 第41-42页 |
| ·业务组合战略 | 第42-46页 |
| 第六章 大众汽车金融公司的战略实施建议 | 第46-50页 |
| ·融资方式多元化 | 第46-47页 |
| ·业务开展多样化 | 第47页 |
| ·风险控制流程化 | 第47-48页 |
| ·业务模式创新化 | 第48页 |
| ·建立安全快捷的贷款业务管理和操作机制 | 第48-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |