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六西格玛工具DMAIC在H公司真空泵产品质量改善中的应用

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景和目的第10-11页
   ·本文的实践意义第11页
   ·研究内容和最终将解决问题第11-12页
     ·研究内容第11-12页
     ·最终将解决的问题第12页
   ·研究方法、预期目标、技术路线图等第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·预期目标第13页
     ·技术路线图第13-14页
第2章 六西格玛管理理论综述第14-19页
   ·六西格玛管理的概念第14-17页
     ·六西格玛管理的定义第14页
     ·六西格玛管理的统计含义第14-15页
     ·六西格玛管理的管理含义第15-17页
   ·六西格玛工具 DMAIC 介绍第17-19页
     ·六西格玛改进模式——DMAIC第17页
     ·六西格玛设计模式——DMADV第17-18页
     ·DMAIC 和 DMADV 两者的关系第18-19页
第3章 六西格玛管理在 H 公司的应用研究第19-51页
   ·H 公司简介及质量管理现状第19-23页
     ·H 公司简介第19-20页
     ·H 公司目前质量管理现状第20-23页
   ·H 公司真空泵产品介绍第23-30页
     ·真空泵产品介绍第23-24页
     ·真空泵制造工艺流程以及特点第24-28页
     ·真空泵本身产品所存在的质量特点第28-30页
   ·H 公司六西格玛管理推进政策第30-37页
     ·六西格玛质量管理的引用及实施步骤第30-32页
     ·H 公司精益六西格玛实施初期准备阶段第32-34页
     ·H 公司精益六西格玛实施策划阶段第34-35页
     ·H 公司精益六西格玛实施启动阶段第35-37页
   ·六西格玛在真空泵质量改进中的应用第37-51页
     ·界定阶段 Define第37-41页
     ·测量阶段 Measure第41-43页
     ·分析阶段 Analyze第43-45页
     ·改进阶段 Improve第45-49页
     ·控制阶段 Control第49-51页
第4章 H 公司质量改善过程的经验教训与借鉴第51-59页
   ·质量改善的效果分析第51-56页
     ·改善前质量管理存在的问题第51-54页
     ·实施了六西格玛后的质量改善第54-56页
   ·经济效益的效果分析第56-57页
   ·其他收获和不足第57-59页
第5章 结论第59-60页
参考文献第60-62页

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