X企业设备管理改善研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究和应用现状 | 第10-16页 |
| ·国外研究和发展状况 | 第10-13页 |
| ·国内研究和发展状况 | 第13-15页 |
| ·设备维修管理实际应用现状 | 第15-16页 |
| ·本论文研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 2 设备管理相关理论与方法 | 第18-27页 |
| ·设备的内涵与特点 | 第18-19页 |
| ·设备的含义 | 第18页 |
| ·现代设备发展的特点 | 第18-19页 |
| ·设备管理的内涵与特点 | 第19-21页 |
| ·设备管理的含义 | 第19-20页 |
| ·现代设备维修管理特点 | 第20-21页 |
| ·现代企业设备维修策略 | 第21-24页 |
| ·以设备利用率为中心的维修策略 | 第21-22页 |
| ·以设备重要性为中心的维修策略 | 第22-23页 |
| ·以设备适应性为中心的维修策略 | 第23-24页 |
| ·TPM的应用综述 | 第24-27页 |
| ·TPM的计划实施步骤 | 第24页 |
| ·TPM八大支柱 | 第24-27页 |
| 3 X企业设备管理现状分析 | 第27-39页 |
| ·X企业概况 | 第27-28页 |
| ·X公司简介 | 第27页 |
| ·X公司发展历程 | 第27-28页 |
| ·现行设备管理体制和组织架构 | 第28-31页 |
| ·X公司现行设备管理体制 | 第28页 |
| ·X公司现行设备管理组织架构 | 第28-30页 |
| ·X公司设备管理职责设置 | 第30-31页 |
| ·X公司设备管理原则和方法 | 第31-33页 |
| ·X公司设备管理原则 | 第31-32页 |
| ·X公司设备管理方法 | 第32-33页 |
| ·存在的问题和根源 | 第33-39页 |
| ·X公司设备管理存在的问题 | 第33-35页 |
| ·X公司设备管理现状的根源 | 第35-39页 |
| 4 X企业设备管理改进方案设计 | 第39-52页 |
| ·目标和原则 | 第39-40页 |
| ·X企业设备管理改进的目标 | 第39页 |
| ·X企业设备管理的原则 | 第39-40页 |
| ·维修模式的构建 | 第40-41页 |
| ·设备管理的制度设计 | 第41-42页 |
| ·完善设备管理制度体系 | 第41页 |
| ·建立健全设备管理制度 | 第41-42页 |
| ·建立全面、系统的设备管理评价体系 | 第42页 |
| ·设备管理的组织和职责设计 | 第42-44页 |
| ·设备管理的组织方案 | 第42-43页 |
| ·设备管理的组织职责设计 | 第43-44页 |
| ·面向设备全生命周期的设备管理方法 | 第44-48页 |
| ·设备出生阶段的管理方法和流程 | 第44-45页 |
| ·设备运行阶段的管理方法和流程 | 第45-46页 |
| ·设备维护阶段的管理方法和流程 | 第46-47页 |
| ·设备报废阶段的管理方法和流程 | 第47-48页 |
| ·X公司设备的ABC分类管理 | 第48-52页 |
| ·X公司设备ABC分类评分表 | 第48-49页 |
| ·X公司设备ABC分类管理标准表 | 第49-50页 |
| ·X公司设备台数统计及分类表 | 第50页 |
| ·X公司设备分类管理与维修方法 | 第50-52页 |
| 5 X企业设备管理改进方案的实施 | 第52-60页 |
| ·改进方案的实施组织 | 第52页 |
| ·人员培训 | 第52-55页 |
| ·营造企业设备管理培训的氛围 | 第53页 |
| ·企业各类设备管理人员的培训活动及内容 | 第53页 |
| ·建立设备管理培训的相关管理机制 | 第53-55页 |
| ·实施计划 | 第55-56页 |
| ·实施的效果预测 | 第56-60页 |
| ·人员管理效果 | 第56页 |
| ·参数管理效果 | 第56-57页 |
| ·维护保养管理效果 | 第57-58页 |
| ·设备维修管理效果 | 第58页 |
| ·总结 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录A1 | 第65-67页 |
| 附录A2 | 第67-68页 |
