BG集团企业社会责任的比较分析与履行策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·社会责任的研究 | 第12-13页 |
| ·社会责任评价标准的研究 | 第13-15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-18页 |
| 第2章 BG 集团基本情况介绍 | 第18-24页 |
| ·BG 集团企业发展概况 | 第18-19页 |
| ·BG 集团目前社会责任履行情况 | 第19-23页 |
| ·积极发展为北京市提供稳定的供气保障 | 第19-20页 |
| ·多种措施提高供气的安全生产保障水平 | 第20-21页 |
| ·满足消费需求稳步提升服务能力和水平 | 第21页 |
| ·提升管理水平以实现企业高端发展目标 | 第21-22页 |
| ·加强职工培训以提高干部职工队伍素质 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 燃气行业社会责任的评价标准设计 | 第24-32页 |
| ·燃气行业社会责任履行现状的分析 | 第24页 |
| ·燃气行业适用的社会责任评价指标 | 第24-27页 |
| ·企业对投资人的社会责任评价指标 | 第25页 |
| ·企业对消费者的社会责任评价指标 | 第25-26页 |
| ·企业对员工的社会责任评价指标 | 第26页 |
| ·企业对合作者的社会责任评价指标 | 第26页 |
| ·企业对政府的社会责任评价指标 | 第26-27页 |
| ·企业对社会公众的社会责任评价指标 | 第27页 |
| ·燃气企业社会责任评价指标的设计 | 第27-30页 |
| ·燃气企业评价指标设计的基本原则 | 第27-28页 |
| ·燃气企业综合评价模型的建立 | 第28-30页 |
| ·燃气企业适用的评价指标及说明 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 BG 集团社会责任履行的比较分析 | 第32-46页 |
| ·构建 BG 集团社会责任分析体系 | 第32-34页 |
| ·确定燃气行业的各项运行指标所占权重 | 第32-33页 |
| ·分析各项运行指标的评价区间及对应分值 | 第33-34页 |
| ·计算各项运行指标在结构指标中所占份额 | 第34页 |
| ·计算结构指标总分值并分析责任评价水平 | 第34页 |
| ·国内先进企业的社会责任的构成及分析 | 第34-38页 |
| ·全面关注可持续的能源供应 | 第35页 |
| ·重点分析负责任的生产运营 | 第35-36页 |
| ·特别关注重人本的员工发展 | 第36页 |
| ·突出认识促民生的社会贡献 | 第36页 |
| ·国内先进企业评价指标分析 | 第36-38页 |
| ·BG 集团企业社会责任分析 | 第38-42页 |
| ·BG 集团社会责任利益相关者划分 | 第39-40页 |
| ·BG 集团社会责任的评价指标分析 | 第40-42页 |
| ·分析 BG 集团社会责任的主要差距 | 第42-45页 |
| ·企业对社会责任管理认识有待提高 | 第43-44页 |
| ·企业的社会责任管理体系尚未建立 | 第44页 |
| ·企业战略与社会责任行动缺乏协调 | 第44页 |
| ·企业应积极参与行业责任标准制定 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 加强企业社会责任履行的策略及建议 | 第46-56页 |
| ·加强企业社会责任履行的策略 | 第46-51页 |
| ·树立燃气企业社会责任管理理念 | 第46-48页 |
| ·实现组织协同确保责任战略实施 | 第48-49页 |
| ·构建本企业的社会责任管理体系 | 第49-51页 |
| ·加强企业社会责任履行的建议 | 第51-54页 |
| ·企业将社会责任管理理念纳入企业战略 | 第51页 |
| ·企业参与标准制定实现责任战略的发展 | 第51-52页 |
| ·社会各方应积极推动企业履行社会责任 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录：ZSY2011 年度数字 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
