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PD公司组织战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·理论基础及相关概念概述第12-14页
     ·模块化组织理论第12-13页
     ·相关概念介绍第13-14页
   ·研究目的和方法第14页
   ·研究思路第14-15页
第2章 PD公司简介及组织战略分析第15-27页
   ·e-learning行业与PD公司简介第15-17页
     ·e-learning行业简介第15页
     ·PD公司简介第15-17页
   ·模块化组织建构的重要意义第17页
   ·PD公司组织战略问题的识别第17-21页
     ·PD公司组织的核心组织战略及组织结构分析第17-19页
     ·PD公司的优劣势分析第19-21页
   ·PD公司组织战略中存在的问题第21-24页
   ·PD公司组织模块功能的拆分及界面定义第24-25页
   ·本章小结第25-27页
第3章 PD公司组织模块化的改进第27-43页
   ·PD公司模块化网络的层面表现第27-33页
     ·产品层面的模块化第27-28页
     ·价值层面的模块化第28-30页
     ·组织层面的模块化第30-33页
   ·PD公司模块化实施的过程第33-38页
     ·组织结构的模块化第34-35页
     ·组织流程的模块化第35-37页
     ·知识管理的模块化第37-38页
   ·PD公司组织模块化的效果分析第38-40页
     ·组织柔性化第38-39页
     ·组织扁平化第39页
     ·组织网络化第39-40页
   ·本章小结第40-43页
第4章 PD公司组织战略提升的对策第43-47页
   ·PD公司的组织对策第43-44页
   ·PD公司的战略对策第44-45页
   ·PD公司的竞争对策第45-46页
   ·PD公司的技术创新对策第46页
   ·本章小结第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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