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M通信分公司市场部人员绩效考核指标研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-15页
   ·论文研究背景第7-8页
   ·相关研究第8-10页
   ·论文研究的目的和意义第10-12页
     ·论文研究的目的第10-11页
     ·论文研究的意义第11-12页
   ·论文研究的主要内容及章节安排第12-15页
     ·论文研究的主要内容第12-13页
     ·论文章节安排第13-15页
2 绩效指标基础知识第15-27页
   ·概念界定第15-20页
     ·绩效的基本概念第15-17页
     ·绩效的基本特点第17页
     ·绩效指标的基本概念第17-19页
     ·绩效指标的分类第19-20页
   ·绩效指标设计及考核方法第20-22页
     ·绩效指标设计影响因素第20页
     ·绩效指标的确定及筛选方法第20-22页
   ·平衡计分卡(BSC)第22-27页
3 M通信分公司市场部人员绩效考核现状分析第27-35页
   ·M通信分公司简介第27-29页
   ·M通信分公司市场部工作人员绩效指标现状第29-31页
   ·M通信分公司市场部人员绩效指标存在主要问题第31-35页
     ·绩效指标整体性问题第31-32页
     ·绩效指标定位问题第32页
     ·绩效指标设计问题第32-35页
4 M通信分公司市场部人员绩效指标改善研究第35-42页
   ·M通信分公司市场部人员绩效考核指标改善的必要性第35-36页
   ·M通信分公司市场部人员绩效指标体系设计思路第36-38页
     ·评价指标整体性改善第36-37页
     ·绩效指标定位问题改善第37页
     ·评价指标设计问题改善第37-38页
   ·M通信分公司市场部人员绩效指标改进方案第38-42页
5 M通信分公司市场部人员绩效指标实施第42-50页
   ·指标权重计算第42-46页
   ·关键绩效指标确定第46-48页
   ·绩效管理指标体系实施保障措施第48-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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