| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·高速发展的机械工业市场未来面临的潜在危机 | 第9-10页 |
| ·中国经济增长方式的转变对机械工业的影响 | 第10页 |
| ·可持续发展是未来机械工业发展的必然选择 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·选题目的 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究路径 | 第12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述和相应理论基础 | 第13-20页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-16页 |
| ·绿色营销模式的概念和特征 | 第13-14页 |
| ·可持续发展和绿色营销的研究现状 | 第14-16页 |
| ·相应理论叙述 | 第16-19页 |
| ·相关理论：包括绿色制造,绿色设计和绿色营销 | 第16-18页 |
| ·分析工具 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 ABC公司的介绍及营销现状 | 第20-30页 |
| ·ABC公司介绍 | 第20-26页 |
| ·公司总体介绍 | 第20页 |
| ·ABC公司在中国的发展 | 第20-22页 |
| ·公司现状 | 第22-26页 |
| ·ABC公司的营销现状 | 第26-28页 |
| ·ABC公司主要客户的类型 | 第26-27页 |
| ·ABC公司的营销模式 | 第27-28页 |
| ·公司目前的营销问题及原因分析 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 ABC公司的营销环境分析 | 第30-41页 |
| ·宏观营销环境分析(PEST) | 第30-32页 |
| ·行业分析(五力模型) | 第32-34页 |
| ·SWOT模型分析 | 第34-40页 |
| ·ABC公司的优势和劣势分析 | 第35-37页 |
| ·ABC公司的机会和威胁分析 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 ABC公司的可持续营销战略 | 第41-48页 |
| ·ABC公司绿色营销中的绿色产品解决方案 | 第41-44页 |
| ·从传统的市场导向型营销模式向绿色营销模式转变 | 第41-42页 |
| ·实施合适的模块化管理,提高营销信息系统的决策效率 | 第42页 |
| ·本土化的产品组合策略以适应中国客户需求 | 第42-43页 |
| ·通过提高产品附加值,增加企业的利润发展空间 | 第43页 |
| ·提高市场环境评估能力以减轻订单中的牛鞭效应 | 第43-44页 |
| ·营销策略---绿色营销策略 | 第44-46页 |
| ·绿色营销具体策略的选择和实施 | 第44-45页 |
| ·绿色服务措施的加强和规范 | 第45-46页 |
| ·其他的支持策略 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| ·研究结论 | 第48页 |
| ·本文研究对同行业企业发展的启示 | 第48页 |
| ·本文研究的不足及未来研究方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |