芜湖YW公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·本项目研究的背景 | 第9页 |
| ·本项目研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本项目主要研究内容 | 第10页 |
| ·本项目主要研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-17页 |
| ·战略的理论综述 | 第12页 |
| ·企业战略的理论综述 | 第12-13页 |
| ·发展战略的理论综述 | 第13-14页 |
| ·一体化战略 | 第13页 |
| ·多元化战略 | 第13页 |
| ·全球化战略 | 第13页 |
| ·虚拟经营战略 | 第13-14页 |
| ·竞争战略的理论综述 | 第14-17页 |
| ·五力分析 | 第15页 |
| ·SWOT分析 | 第15-17页 |
| 第3章 芜湖YW公司外部环境分析 | 第17-30页 |
| ·空调市场行业发展现状以及行业发展前景 | 第17-21页 |
| ·空调市场行业发展现状 | 第17-20页 |
| ·空调行业发展前景 | 第20-21页 |
| ·空调压缩机行业的现状以及行业发展前景 | 第21-23页 |
| ·空调压缩机行业现状 | 第21-23页 |
| ·空调压缩机行业发展前景 | 第23页 |
| ·空调压缩机粗加工企业的行业现状以及发展前景 | 第23-25页 |
| ·空调压缩机粗加工企业的行业现状 | 第23-25页 |
| ·空调压缩机粗加工行业的发展前景 | 第25页 |
| ·空调压缩机粗加工行业的五力分析 | 第25-28页 |
| ·现有竞争者威胁 | 第26-28页 |
| ·芜湖YW公司外部环境的机会和威胁 | 第28-30页 |
| ·芜湖YW公司外部环境的机会 | 第28页 |
| ·芜湖YW公司外部威胁 | 第28-30页 |
| 第4章 芜湖YW内部环境分析 | 第30-36页 |
| ·芜湖YW公司情况介绍 | 第30-32页 |
| ·芜湖YW公司产品介绍 | 第30页 |
| ·芜湖YW公司人员情况介绍 | 第30-31页 |
| ·芜湖YW公司发展历程 | 第31-32页 |
| ·芜湖YW公司主要产品结构分 | 第32页 |
| ·芜湖YW重点产品销售历史 | 第32-33页 |
| ·芜湖YW公司产能以及供货情况 | 第33页 |
| ·芜湖YW公司的优势和劣势 | 第33-36页 |
| ·芜湖YW公司的优势 | 第33-34页 |
| ·芜湖YW公司的劣势 | 第34-36页 |
| 第5章 芜湖YW公司发展战略 | 第36-44页 |
| ·芜湖YW公司基于SWOT分析的备选方案 | 第36-37页 |
| ·芜湖YW公司的战略思路和目标 | 第37-39页 |
| ·芜湖YW公司的战略思路 | 第37页 |
| ·芜湖YW的总体战略目标 | 第37-39页 |
| ·芜湖甬微发展战略 | 第39-41页 |
| ·芜湖YW公司战略实施的主要任务 | 第41-44页 |
| 第6章 芜湖YW公司战略实施需解决的其它方面问题 | 第44-48页 |
| ·芜湖YW公司生产“精益化”管理 | 第44-45页 |
| ·引进精益化生产管理思想 | 第44页 |
| ·精益管理重点工作 | 第44页 |
| ·建立精益化管理机制 | 第44-45页 |
| ·形成“精益文化” | 第45页 |
| ·芜湖YW公司人力资源管理 | 第45-46页 |
| ·芜湖YW公司强化协同增效的跨部门合作 | 第46-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-49页 |
| ·研究总结 | 第48页 |
| ·本项目研究的局限性 | 第48页 |
| ·本项目研究的展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
