作业成本法在医院成本管理中的应用研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
1 绪论	第10-15页
·研究背景与研究意义	第10-13页
·研究背景	第10-11页
·理论意义	第11-12页
·现实意义	第12-13页
·研究思路与研究方法	第13-14页
·本文创新点	第14-15页
2 作业成本法基本理论	第15-20页
·作业成本法的基本概念及原理	第15-18页
·作业成本法在国内外的发展情况	第18-20页
·作业成本法在国外的发展情况	第18-19页
·作业成本法在国内的发展情况	第19-20页
3 作业成本法在医院的实施	第20-32页
·作业成本法在医院实施的关键问题	第20-25页
·医院成本核算的层级	第20-21页
·作业动因的选定	第21-23页
·识别和定义作业的方法	第23页
·归集资源费用到作业	第23-24页
·分摊作业成本到作业中心	第24-25页
·分摊作业到成本标的	第25页
·计算医疗服务单位成本	第25页
·作业成本法在医院实施的核算步骤	第25-32页
·划分作业和作业中心,确定作业代表动因	第25-28页
·归集资源费用到各个作业	第28-30页
·分摊作业成本到作业中心	第30页
·计算各个成本标的作业总成本及单位成本	第30-32页
4 作业成本法在某三甲医院成本核算中的应用案例	第32-45页
·在某三甲医院科室应用ABC的背景	第32-34页
·实施作业成本法对象的选择	第32-33页
·Y科室组织人员的基本结构和工作范围	第33-34页
·Y科室的ABC设计	第34-40页
·各项作业的确定	第34页
·确定资源动因,设置作业和作业中心	第34-35页
·作业中心的成本的归集	第35-36页
·分配资源费用到各个作业,计算出作业成本	第36-40页
·Y科室两种不同成本核算方法的比较分析	第40-45页
·采用传统成本核算法核算Y科室诊疗项目成本	第40-41页
·作业成本法与传统成本法核算结果的比较分析	第41-45页
5 作业成本法在某三甲医院的经验借鉴及实施建议	第45-48页
·作业成本法在某三甲医院的经验借鉴	第45-46页
·医院全面推行作业成本法的实施建议	第46-48页
6 结论与展望	第48-50页
·全文总结	第48页
·研究展望	第48-50页
参考文献	第50-53页
后记	第53-54页