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基于改进TOPSIS的A公司加油站维修维护供应商评价研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景简介第11-12页
   ·国内外研究发展、现状和趋势第12-15页
   ·本文的选题和研究的目的、内容和流程第15-19页
     ·课题提出意义第15-16页
     ·研究的目的第16-17页
     ·本文研究的流程第17-18页
     ·本文研究的主要思路如下第18-19页
第二章 供应链环境下供应商评价体系第19-36页
   ·供应链管理的基本内容和特征第19-20页
   ·供应链合作伙伴关系第20-25页
     ·供应链合作伙伴关系的概念第20-23页
     ·供应链合作伙伴关系的意义第23页
     ·供应链合作伙伴关系的基础第23-25页
   ·供应链环境下供应商的选择准则第25-27页
   ·供应商选择过程第27-31页
   ·供应商类型分析第31-34页
     ·按照风险分类第31-32页
     ·按照采购需求对双方的重要程度第32页
     ·按照战略分类第32-34页
   ·供应商供应策略的选择第34-36页
第三章 供应商评价指标体系研究第36-53页
   ·供应商评价指标体系第36-38页
     ·供应商评价指标体系的设置原则第37-38页
   ·供应商综合评价指标的设计第38-45页
     ·管理能力第38-39页
     ·员工素质第39-40页
     ·质量管理第40页
     ·成本结构第40页
     ·技术能力第40-41页
     ·交付第41-42页
     ·服务第42-43页
     ·环境健康和安全管理能力第43页
     ·财务稳定性第43-44页
     ·运营计划和管理体系第44页
     ·电子商务能力第44页
     ·潜在的长期合作关系第44-45页
   ·A 公司维修维护供应商评价指标设计第45-53页
     ·A 公司现状及愿景第45-47页
     ·维修维护供应商综合评价过程及指标的设计第47-53页
第四章 基于 Simos 的改进 TOPSIS 供应商评价模型研究第53-66页
   ·供应商综合评价方法现状研究第53-59页
     ·评价方法现状第53-59页
     ·发展趋势第59页
   ·改进的 TOPSIS 方法的供应商评价的思路第59-61页
   ·确定评价指标及其量化第61页
   ·采用 Simos 过程指标权重的确定第61-63页
   ·基于 TOPSIS 的供应商评价模型原理和算法简介第63-65页
     ·TOPSIS 法原理第63-64页
     ·TOPSIS 法的数学模型第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第五章 供应商选择评价的算例分析第66-76页
   ·A 公司现状分析第66-67页
   ·供应商综合评价指标的设计第67-70页
   ·供应商选择验算实例第70-75页
     ·确定评价指标及其量化第70-71页
     ·利用 Simos 过程对指标进行赋权第71-73页
     ·将指标规范化矩阵和指标权重代入 TOPSIS 模型中求解第73-75页
   ·本章小结第75-76页
第六章 结论和展望第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-82页

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