新型建材直销人员的胜任力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-12页 |
| ·胜任力研究的兴起 | 第7页 |
| ·新型建材直销行业的特点 | 第7-9页 |
| ·新型建材直销人员的特点 | 第9-11页 |
| ·新型建材行业直销人员的胜任力研究的重要意义 | 第11-12页 |
| ·本文的主要内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·主要内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·技术路线图 | 第14-15页 |
| 2 理论及文献综述 | 第15-29页 |
| ·相关理论综述 | 第15-20页 |
| ·胜任力模型的建构方法 | 第20-25页 |
| ·胜任力模型的建构方法 | 第20-24页 |
| ·胜任能力模型的构建流程 | 第24-25页 |
| ·胜任能力模型在国外的研究现状 | 第25-26页 |
| ·胜任能力模型在国内的研究现状 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 3 新型建材直销人员胜任力模型的建构 | 第29-39页 |
| ·访谈研究 | 第29-32页 |
| ·研究目的 | 第29页 |
| ·研究对象和方法 | 第29-30页 |
| ·研究结果 | 第30-32页 |
| ·问卷调查研究 | 第32-36页 |
| ·研究目的 | 第32页 |
| ·研究对象 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-33页 |
| ·研究结果 | 第33-36页 |
| ·讨论与结论 | 第36-39页 |
| 4 基于胜任力模型的直销人员人力资源管理建议 | 第39-45页 |
| ·基于直销人员胜任力模型的招聘与选拔管理 | 第39-40页 |
| ·基于新型建材直销人员胜任力模型的绩效考核管理 | 第40-41页 |
| ·基于新型建材直销人员胜任力模型的薪酬管理 | 第41-42页 |
| ·基于新型建材直销人员胜任力模型的培训开发管理 | 第42页 |
| ·基于新型建材直销人员胜任力模型的激励机制 | 第42-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·论文的主要研究结论 | 第45页 |
| ·本研究的创新之处 | 第45-46页 |
| ·未来研究的展望 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |
