| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2. 文献综述和理论回顾 | 第14-29页 |
| ·心理授权文献综述 | 第14-17页 |
| ·授权的定义 | 第14-15页 |
| ·心理授权的定义 | 第15页 |
| ·心理授权的模型 | 第15-16页 |
| ·心理授权的测定 | 第16-17页 |
| ·工作满意度文献综述 | 第17-23页 |
| ·工作满意度的定义 | 第17-18页 |
| ·工作满意度理论 | 第18-20页 |
| ·工作满意度的维度 | 第20-21页 |
| ·工作满意度的测量 | 第21-23页 |
| ·组织公民行为的文献综述 | 第23-27页 |
| ·组织公民行为的定义 | 第23-24页 |
| ·组织公民行为的维度 | 第24-25页 |
| ·组织公民行为的前因变量 | 第25-27页 |
| ·组织公民行为的测量 | 第27页 |
| ·心理授权、工作满意度和组织公民行为的关系 | 第27-29页 |
| 3. 研究设计 | 第29-35页 |
| ·研究问题的提出 | 第29页 |
| ·研究模型 | 第29-30页 |
| ·研究假设 | 第30-32页 |
| ·心理授权与组织公民行为之间的关系假设 | 第30-31页 |
| ·心理授权与工作满意度的关系假设 | 第31页 |
| ·工作满意度与组织公民行为之间的关系假设 | 第31-32页 |
| ·工作满意度在心理授权和组织公民行为之间所起作用的假设 | 第32页 |
| ·研究变量的定义 | 第32-33页 |
| ·心理授权 | 第32页 |
| ·工作满意度 | 第32页 |
| ·组织公民行为 | 第32-33页 |
| ·问卷的设计与修订 | 第33-35页 |
| 4. 实证分析 | 第35-60页 |
| ·样本描述 | 第35-36页 |
| ·各样本的信度、效度分析 | 第36-44页 |
| ·心理授权问卷的信度、效度分析 | 第37-39页 |
| ·工作满意度问卷的信度、效度分析 | 第39-41页 |
| ·组织公民行为问卷的信度、效度分析 | 第41-44页 |
| ·各变量的描述性统计分析 | 第44-45页 |
| ·心理授权的描述性统计分析 | 第44页 |
| ·工作满意度的描述性统计分析 | 第44-45页 |
| ·组织公民行为的描述性统计分析 | 第45页 |
| ·各变量间的相关分析 | 第45-51页 |
| ·心理授权与工作满意度的相关分析 | 第45-47页 |
| ·工作满意度与组织公民行为的相关分析 | 第47-49页 |
| ·心理授权与组织公民行为的相关分析 | 第49-51页 |
| ·各变量间回归分析 | 第51-58页 |
| ·心理授权对自我层面的回归分析 | 第52页 |
| ·心理授权对组织层面的回归分析 | 第52-53页 |
| ·心理授权对人际层面的回归分析 | 第53-54页 |
| ·心理授权对组织公民行为的回归分析 | 第54页 |
| ·心理授权对领导维度的回归分析 | 第54-55页 |
| ·心理授权对同事维度的回归分析 | 第55-56页 |
| ·心理授权对工作回报的回归分析 | 第56页 |
| ·心理授权对自我发展的回归分析 | 第56-57页 |
| ·心理授权对工作满意度的回归分析 | 第57-58页 |
| ·工作满意度的中介效应分析 | 第58-60页 |
| 5. 研究结果讨论与管理启示 | 第60-65页 |
| ·研究结果讨论 | 第60-61页 |
| ·心理授权和组织公民行为的关系 | 第60页 |
| ·心理授权与工作满意度的关系 | 第60-61页 |
| ·工作满意度与组织公民行为的关系 | 第61页 |
| ·工作满意度的中介作用 | 第61页 |
| ·研究假设的验证结果 | 第61-62页 |
| ·对管理实践的启示 | 第62-64页 |
| ·研究的不足 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附表 | 第70-73页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第73页 |