首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--产品管理论文

QFD在X公司新产品开发质量控制中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-12页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·国内外应用研究现状第10-11页
   ·研究的目的和内容第11-12页
第2章 理论综述第12-24页
   ·新产品开发的概念及流程第12-13页
   ·新产品开发质量控制理论和方法第13-14页
   ·QFD第14-24页
     ·QFD概述第14-18页
     ·QFD的展开模式第18-20页
     ·质量屋(HOQ)第20-23页
     ·QFD实施的步骤第23-24页
第3章 X公司新产品开发质量控制现状第24-30页
   ·X公司背景介绍第24-25页
   ·X公司亚洲技术中心概况第25页
   ·X公司亚洲技术中心新产品开发质量控制现状第25-30页
     ·X公司亚洲技术中心新产品开发战略第26-27页
     ·X公司亚洲技术中心新产品开发质量控制方法第27-28页
     ·X公司亚洲技术中心新产品开发质量控制中存在的问题第28-30页
第4章 QFD在X公司新产品开发质量控制中的应用第30-46页
   ·项目背景介绍第30-31页
   ·顾客需求的获取和分析第31-39页
     ·顾客需求的收集第32-33页
     ·顾客需求的转换第33-35页
     ·顾客需求重要度分析第35-38页
     ·顾客需求和质量规划展开表第38-39页
   ·技术特性的获取和分析第39-44页
     ·技术特性的获取第39-40页
     ·顾客需求-技术特性关系矩阵第40-41页
     ·技术特性和质量设计展开表第41-44页
   ·质量屋的构造第44-45页
   ·应用效果第45-46页
第5章 结论和展望第46-47页
   ·论文的主要研究工作第46页
   ·研究展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附表第50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:上海飞利浦照明产品生产过程管理问题研究
下一篇:MN公司营销团队的建设与管理研究