M省移动公司人力资源体系再提升方案研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-12页 |
| ·M公司简介 | 第9页 |
| ·外部环境 | 第9-10页 |
| ·内部环境 | 第10页 |
| ·企业人力资源现状 | 第10-12页 |
| ·研究的必要性和可行性 | 第12-13页 |
| ·必要性 | 第12页 |
| ·可行性 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第13页 |
| ·相关理论介绍 | 第13-15页 |
| 第二章 人力资源提升实施效果分析 | 第15-26页 |
| ·提升效果评估的方法和工具 | 第15页 |
| ·调研结果及分析 | 第15-23页 |
| ·问卷调查结果统计 | 第15-18页 |
| ·问卷调查主要结论 | 第18-20页 |
| ·访谈的主要发现 | 第20-22页 |
| ·主要人力资源指标 | 第22-23页 |
| ·关键问题和改进领域 | 第23-26页 |
| ·主要问题总结 | 第23-24页 |
| ·改进的关键领域 | 第24-26页 |
| 第三章 人力资源再提升方案设计 | 第26-41页 |
| ·企业战略规划概述 | 第26-27页 |
| ·人力资源再提升的总体框架设计 | 第27页 |
| ·提升点一:员工职业发展体系设计 | 第27-33页 |
| ·企业职业发展责任 | 第28页 |
| ·职业发展途径 | 第28-29页 |
| ·提升目标 | 第29页 |
| ·关键策略 | 第29-33页 |
| ·提升点二:劳务派遣制员工人力资源管理体系设计 | 第33-37页 |
| ·提升目标 | 第33页 |
| ·关键策略 | 第33-37页 |
| ·提升点三:绩效管理体系优化设计 | 第37-41页 |
| ·绩效管理理论 | 第37页 |
| ·设计目标 | 第37页 |
| ·关键策略 | 第37-41页 |
| 第四章 人力资源再提升实施策略建议 | 第41-46页 |
| ·实施步骤与分工 | 第41-43页 |
| ·实施阶段和目标 | 第41页 |
| ·职责分工 | 第41页 |
| ·实施步骤 | 第41-43页 |
| ·实施风险及预防措施 | 第43-45页 |
| ·预期效果 | 第45-46页 |
| 第五章 总结和建议 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48页 |
