| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-10页 |
| 第一节 研究背景和目的 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容和思路 | 第9-10页 |
| 第二章 S公司现状及其绩效管理体系诊断 | 第10-34页 |
| 第一节 S公司基本情况介绍 | 第10-15页 |
| 第二节 S公司绩效管理现状 | 第15-29页 |
| 第三节 S公司绩效管理体系存在的问题分析 | 第29-34页 |
| 第三章 S公司绩效管理体系的改进 | 第34-45页 |
| 第一节 新体系的设计思路 | 第34-39页 |
| 第二节 改进后的绩效管理体系 | 第39-42页 |
| 第三节 新体系实施中可能出现的问题及应对措施 | 第42-45页 |
| 第四章 S公司绩效管理体系未来改进方向的建议 | 第45-48页 |
| 第一节 对S公司未来发展的展望 | 第45-46页 |
| 第二节 S公司绩效管理体系未来改进方向的几点思路 | 第46-48页 |
| 第五章 研究结论 | 第48-52页 |
| 第一节 新体系对S公司绩效管理工作的作用 | 第48-49页 |
| 第二节 本次研究对其它企业绩效管理工作的借鉴和启示 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢辞 | 第53页 |