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我国国有企业知识型员工薪酬管理研究

中文摘要第1-11页
Abstract第11-13页
第一章 绪论第13-16页
   ·问题的提出第13页
   ·研究的目的和意义第13-14页
   ·本文的研究方法第14页
   ·本文的创新点第14页
   ·本文的研究难点和不足第14-16页
第二章 国有企业知识型员工薪酬管理的基本概念第16-29页
   ·国有企业及其特点第16-18页
     ·国有企业的定义第16页
     ·国有企业的分类第16-17页
     ·国有企业的特点第17-18页
   ·知识型员工的内涵及其分类第18-22页
     ·知识型员工的定义第18-19页
     ·知识型员工特点第19-21页
     ·知识型员工的分类第21-22页
   ·薪酬及影响薪酬设计的因素第22-27页
     ·薪酬的内涵第22页
     ·薪酬的组成第22-24页
     ·影响薪酬设计的因素第24-26页
     ·薪酬的目标第26-27页
   ·薪酬管理及包含的内容第27-29页
     ·薪酬管理的内涵第27页
     ·薪酬管理包含的内容第27-29页
第三章 国有企业知识型员工薪酬管理的基本理论第29-35页
   ·生存工资理论第29-30页
   ·人力资本理论第30-31页
   ·公平理论第31-32页
   ·供求平衡薪酬理论第32页
   ·薪酬激励理论第32-35页
第四章 我国国有企业知识型员工薪酬管理现状分析第35-43页
   ·我国国有企业工资制度改革历程第35-36页
   ·我国国有企业薪酬分配现状第36-37页
   ·我国国有企业知识型员工薪酬管理中存在的问题第37-43页
第五章 完善我国国有企业知识型员工薪酬管理的对策第43-55页
   ·树立系统思维理念进行国有企业知识型员工薪酬设计第43-46页
     ·薪酬体系要具有外部竞争性、内部公平性第43-44页
     ·薪酬管理要有利于增强企业的核心竞争力第44页
     ·薪酬战略要能够促进企业的可持续发展第44-45页
     ·薪酬战略必须强化企业的核心价值观第45页
     ·薪酬管理要有助于留住知识型员工,降低流动率第45-46页
   ·根据企业战略定位构建知识型员工的动态薪酬模式第46-53页
     ·动态薪酬模式的导入第46-47页
     ·动态薪酬体系设计第47-53页
   ·采用创新手段保障国有企业知识型员工薪酬方案的落实第53-55页
     ·高层决策者要重视薪酬管理第53页
     ·加强与员工的薪酬沟通第53-54页
     ·薪酬方案落实过程中要注意"职位群"的引入第54页
     ·注意薪酬中与个人所得税相关的问题第54-55页
总结第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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