DLRPM公司生产管理系统优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文的主要框架结构 | 第10-11页 |
| 2 精益生产理论及应用现状 | 第11-17页 |
| ·精益生产理论与特点 | 第11-12页 |
| ·精益生产对生产计划和生产调度的要求 | 第12-13页 |
| ·精益生产在国内外的研究及应用现状 | 第13-15页 |
| ·精益生产在国外的研究及应用现状 | 第13-14页 |
| ·精益生产在国内的研究和应用现状 | 第14-15页 |
| ·精益生产在我国应用过程中存在的问题 | 第15-17页 |
| 3 DLRPM公司生产系统现状分析 | 第17-31页 |
| ·DLRPM公司的概况 | 第17-22页 |
| ·DLRPM公司简介 | 第17页 |
| ·公司的经营状况 | 第17-18页 |
| ·DLRPM公司人力资源及组织结构状况 | 第18-22页 |
| ·生产组织机构及人员配置分析 | 第22-23页 |
| ·生产计划工作分析 | 第23-27页 |
| ·DLRPM公司生产计划体系现状 | 第23-24页 |
| ·DLRPM公司计划体系存在的问题 | 第24-27页 |
| ·生产组织协调现状分析 | 第27-29页 |
| ·现场管理分析 | 第29-31页 |
| 4 DLRPM公司的生产系统优化方案 | 第31-49页 |
| ·组织机构及人员配置优化 | 第31-33页 |
| ·组织机构调整 | 第31-32页 |
| ·人员配置优化 | 第32-33页 |
| ·生产作业计划优化 | 第33-42页 |
| ·运用滚动计划法优化公司生产作业计划 | 第34-38页 |
| ·优化生产计划制定流程 | 第38-40页 |
| ·车间级生产作业计划的优化 | 第40-42页 |
| ·改进生产组织协调工作 | 第42-46页 |
| ·改进生产调度员对生产流程监控的工作 | 第43页 |
| ·增加对关跨件作业计划的监控力度 | 第43-45页 |
| ·加强对公司级生产计划的监控 | 第45页 |
| ·充分发挥生产调度员的重要作用 | 第45-46页 |
| ·建立并健全生产调度工作制度 | 第46页 |
| ·利用信息技术手段实现数据共享 | 第46页 |
| ·强化现场管理工作 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
