供应链框架下A公司的供应商评价与选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪言 | 第6-15页 |
| ·供应链及供应链管理的内涵 | 第6-7页 |
| ·供应链的定义 | 第6-7页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第7页 |
| ·供应链管理的特点 | 第7页 |
| ·供应商管理理论 | 第7-9页 |
| ·供应商管理在供应链管理中的地位 | 第7-8页 |
| ·供应商管理中存在的主要问题 | 第8-9页 |
| ·供应商选择与评价在供应商管理中的作用和地位 | 第9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-14页 |
| ·国外关于供应商选择标准的研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内关于供应商选择标准的研究综述 | 第11-14页 |
| ·课题研究目的和内容 | 第14-15页 |
| 第2章 供应链管理下的新型供应商关系 | 第15-25页 |
| ·供应商关系的演变 | 第15-16页 |
| ·供应链合作关系与传统供应商关系的比较 | 第16-19页 |
| ·传统的采购理论与采购—供应商关系 | 第16-17页 |
| ·供应链管理下新型供应商关系—合作伙伴关系 | 第17-19页 |
| ·供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较 | 第19页 |
| ·供应链管理下战略合作关系的建立 | 第19-25页 |
| ·供应链管理下合作伙伴的分类 | 第19-21页 |
| ·与供应商建立战略合作关系的必要性 | 第21-22页 |
| ·建立战略合作伙伴关系的误区和风险 | 第22-24页 |
| ·供应链战略合作伙伴关系建立的步骤 | 第24-25页 |
| 第3章 战略性供应商的评价与选择 | 第25-31页 |
| ·战略性供应商评价与选择的原则 | 第25页 |
| ·战略性供应商评价、选择的步骤 | 第25-29页 |
| ·供应商评价体系指标的构建原则 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司的供应商选择与评估 | 第31-45页 |
| ·A公司背景介绍 | 第31-35页 |
| ·A公司产品分类—创新型产品和功能性产品 | 第32-33页 |
| ·A公司生产物料分类 | 第33-35页 |
| ·A公司的供应商评价与选择 | 第35-45页 |
| ·供应商选择项目的提出 | 第35页 |
| ·收集供应商基础信息 | 第35页 |
| ·供应商的综合评价 | 第35-43页 |
| ·A公司供应商的日常评价 | 第35-36页 |
| ·合作评价 | 第36-43页 |
| ·送样检测 | 第43页 |
| ·确定合格供应商 | 第43-45页 |
| 第5章 A公司在选择伙伴供应商中存在的问题与建议 | 第45-48页 |
| ·加强信息交流与共享 | 第45页 |
| ·鼓励供应商参与新产品开发 | 第45-46页 |
| ·健全对供应商的激励制度 | 第46-47页 |
| ·建立绿色供应链 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 附表1:供应商基础资料登记表 | 第49-51页 |
| 附表2:A公司供应商资格审批表 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
