基于技术创新的S企业扩张战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 导论 | 第9-10页 |
| 1.课题的背景和提出 | 第9页 |
| 2.选题的意义 | 第9-10页 |
| 1 磁性材料发展战略理论综述 | 第10-17页 |
| ·企业经营战略及其理论回顾 | 第10-13页 |
| ·企业经营战略的含义 | 第10页 |
| ·企业战略理论的发展 | 第10-13页 |
| ·我国稀土磁性材料行业的发展现状 | 第13-17页 |
| ·我国稀土磁性材料行业的发展现状 | 第13-15页 |
| ·粘结钕铁硼磁性材料行业发展现状 | 第15-17页 |
| 2 S企业的发展历史及所处国内细分行业现状分析 | 第17-22页 |
| ·S企业的发展历史 | 第17-19页 |
| ·S企业前身 | 第17页 |
| ·S企业的成立和的投产 | 第17-18页 |
| ·S企业的业务移管历史 | 第18页 |
| ·S企业股权结构变更历史 | 第18-19页 |
| ·我国粘结钕铁硼磁体制造商发展分析 | 第19-22页 |
| ·我国粘结钕铁硼磁体制造商的发展现状 | 第19-20页 |
| ·我国粘结钕铁硼磁体行业发展中的利弊因素分析 | 第20-22页 |
| 3 基于技术创新的S企业扩张战略的重要意义 | 第22-32页 |
| ·技术创新的战略理论 | 第22页 |
| ·技术创新的含义 | 第22页 |
| ·技术创新战略的有关理论 | 第22页 |
| ·基于波特理论的S企业的五力模型分析 | 第22-24页 |
| ·S企业的供应商分析 | 第22-23页 |
| ·S企业行业内的竞争者分析 | 第23页 |
| ·S企业行业内潜在进入者的分析 | 第23-24页 |
| ·S企业行业内客户群体状况分析 | 第24页 |
| ·S企业行业可能替代品的分析 | 第24页 |
| ·技术创新是S企业扩张战略的核心内容 | 第24-25页 |
| ·技术创新是S企业扩张目标实现的保障 | 第24-25页 |
| ·技术创新是S企业扩张战略的核心内容 | 第25页 |
| ·S企业现有的技术状况和技术创新的必要性 | 第25-26页 |
| ·S企业目前的技术状况 | 第25-26页 |
| ·S企业进行技术创新的必要性 | 第26页 |
| ·S企业基于技术创新的SWOT竞争力分析 | 第26-30页 |
| ·S企业的优势分析 | 第26-28页 |
| ·S企业的劣势分析 | 第28页 |
| ·S企业的机会分析 | 第28-29页 |
| ·S企业的威胁分析 | 第29-30页 |
| ·S企业的核心竞争优势 | 第30-32页 |
| 4 S企业基于技术创新的扩张战略设计 | 第32-37页 |
| ·S企业目前的组织结构和模式 | 第32-34页 |
| ·S企业的组织结构 | 第32-33页 |
| ·S企业的股权结构 | 第33页 |
| ·S企业的人员结构 | 第33页 |
| ·S企业的市场结构 | 第33页 |
| ·S企业的管理软件体系 | 第33-34页 |
| ·S企业的供应商结构 | 第34页 |
| ·S企业的远景设计和指导思想 | 第34页 |
| ·S企业的远景设计 | 第34页 |
| ·S企业扩张战略的指导思想 | 第34页 |
| ·S企业扩张战略的总体目标 | 第34-35页 |
| ·定性目标 | 第34页 |
| ·定量目标 | 第34-35页 |
| ·S企业扩张战略的阶段性规划 | 第35-36页 |
| ·S企业实现其扩张战略目标的可行性分析 | 第36-37页 |
| ·新市场空间的可能性 | 第36页 |
| ·现有市场空间的可能性 | 第36页 |
| ·高填充比复合材料行业的发展 | 第36-37页 |
| 5 基于技术创新的S企业扩张战略的配套战略 | 第37-45页 |
| ·S企业扩张战略的总体思路 | 第37-40页 |
| ·蓝海扩张之路--发现和扩大整个市场规模 | 第37-39页 |
| ·红海扩张之路—进一步扩大现有市场份额 | 第39页 |
| ·多元化之路 | 第39-40页 |
| ·S企业技术创新战略 | 第40-42页 |
| ·技术创新中的体制创新 | 第40-41页 |
| ·技术创新中的思路创新和思想方法创新 | 第41页 |
| ·技术创新中的资源创新 | 第41-42页 |
| ·S企业基于技术创新的核心品牌战略 | 第42-43页 |
| ·基与技术创新的品牌战略的含义和实践 | 第42页 |
| ·增强核心竞争力,发展自我品牌 | 第42-43页 |
| ·S企业基于技术创新的国际化营销战略 | 第43-45页 |
| ·建立国际化的营销网络 | 第43页 |
| ·质量体系和服务体系的国际化 | 第43-45页 |
| 6 S企业基于技术创新的扩张战略的具体实施 | 第45-49页 |
| ·管理体系创新 | 第45页 |
| ·引入ERP管理系统 | 第45页 |
| ·品质管理体系的创新 | 第45页 |
| ·引入新的管理方法 | 第45页 |
| ·价值链管理创新 | 第45-46页 |
| ·资源整合,创造新效益 | 第46页 |
| ·优化资源配置,培育优势项目 | 第46页 |
| ·并购企业,增强资源优势 | 第46页 |
| ·加强人力资源创新管理 | 第46-47页 |
| ·人才引进的方法创新 | 第46-47页 |
| ·建立公平、竞争的人力机制 | 第47页 |
| ·建立立体的薪酬激励机制 | 第47页 |
| ·建立创新的人力资源发展和培训计划 | 第47页 |
| ·组织结构的变更 | 第47页 |
| ·培育和提升企业的创新文化 | 第47-49页 |
| ·企业文化的概念 | 第47-48页 |
| ·企业文化在企业中的作用 | 第48页 |
| ·提升S企业的创新文化 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
