晋A集团转型发展中的人力资源规划研究--基于人力资源战略管理理论
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 人力资源管理理论概述 | 第12-20页 |
| ·人力资源管理 | 第12-15页 |
| ·人力资源 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理理论的演进 | 第13-15页 |
| ·人力资源规划 | 第15-18页 |
| ·含义、内容及作用 | 第15-17页 |
| ·人力资源规划程序 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理战略 | 第18-20页 |
| 第3章 晋A集团人力资源现状及分析 | 第20-28页 |
| ·晋A集团概况 | 第20-21页 |
| ·晋A集团内外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·企业外部环境分析 | 第21-22页 |
| ·企业内部环境分析 | 第22-24页 |
| ·晋A集团“十二五”战略目标简述 | 第24页 |
| ·晋A集团人力资源现行状况 | 第24-25页 |
| ·晋A集团“十二五”战略目标规划对人力资源的要求 | 第25页 |
| ·晋A集团人力资源现状中存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 晋A集团人力资源战略规划设计 | 第28-38页 |
| ·晋A集团人力资源战略原则 | 第28-29页 |
| ·晋A集团人力资源总规划 | 第29-32页 |
| ·规划的总体目标 | 第29页 |
| ·人才总量目标 | 第29-30页 |
| ·人才素质目标 | 第30-31页 |
| ·人才结构目标 | 第31-32页 |
| ·晋A集团人力资源业务规划 | 第32-38页 |
| ·人力资源引进规划 | 第32-35页 |
| ·人才培养规划 | 第35-38页 |
| 第5章 晋A集团人力资源战略实施措施 | 第38-44页 |
| ·贯彻“人力资源是第一资源”方针 | 第38-39页 |
| ·构建科学的管理制度 | 第39-40页 |
| ·完善招聘和培训体系 | 第40-41页 |
| ·健全考核评估体系 | 第41-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·不足之处 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 个人简况及联系方式 | 第52-56页 |
