电子化人力资源管理在D公司的实施研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·评述 | 第11页 |
| ·论文的主要内容及研究方法 | 第11-13页 |
| ·主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·人力资源管理理论概述 | 第14-18页 |
| ·人力资源的概念 | 第14页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的意义 | 第17-18页 |
| ·e-HRM基本理论概述 | 第18-26页 |
| ·e-HRM的基本概念 | 第18-21页 |
| ·e-HRM的基本模块 | 第21-23页 |
| ·e-HRM的应用价值 | 第23-26页 |
| 3 D公司HRM基本情况分析 | 第26-32页 |
| ·D公司基本介绍 | 第26页 |
| ·人力资源管理部门的情况 | 第26-32页 |
| ·D公司人力资源部的职能与特点 | 第27-28页 |
| ·问卷调查情况 | 第28-30页 |
| ·D公司人力资源管理存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 4 D公司e-HRM的提出及实施 | 第32-48页 |
| ·企业实施e-HRM的环境分析 | 第32-33页 |
| ·D公司e-HRM的提出及目标 | 第33-34页 |
| ·e-HRM在D公司的实施 | 第34-45页 |
| ·目标规划 | 第35页 |
| ·需求分析 | 第35-40页 |
| ·系统选型 | 第40-42页 |
| ·实施程序 | 第42页 |
| ·实施效果 | 第42-45页 |
| ·D公司应用e-HRM过程中出现的问题及原因分析 | 第45-46页 |
| ·改善对策 | 第46-48页 |
| 5 研究结论与展望 | 第48-52页 |
| ·成功实施e-HRM的关键要素 | 第48-50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
