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迪捷姆公司经营管理优化研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究背景及研究意义第6-7页
   ·研究方法及技术路线第7-9页
     ·研究方法第7-8页
     ·技术路线第8-9页
第二章 公司经营与管理现状第9-15页
   ·公司经营现状第9-13页
     ·基本概况第9-10页
     ·组织结构第10-11页
     ·业务范围第11-13页
   ·公司业务发展面临的问题第13-15页
第三章影响公司经营管理因素的分析第15-39页
   ·公司外部环境分析第15-25页
     ·宏观环境分析(PEST 分析)第15-19页
     ·行业环境分析(波特五力分析)第19-24页
     ·监管环境分析第24-25页
   ·公司内部环境分析第25-32页
     ·能力分析第25-27页
     ·运输操作流程分析第27-28页
     ·盈利能力分析第28-32页
   ·公司SWOT 分析第32-39页
     ·竞争优势第32-33页
     ·竞争劣势第33-34页
     ·潜在机会第34-36页
     ·外部威胁第36-38页
     ·SWOT 分析矩阵第38-39页
第四章 公司经营管理优化研究第39-49页
   ·制定公司经营目标第39-40页
   ·完善公司内部管理第40-42页
   ·降低法律风险第42-43页
   ·加强成本控制第43-44页
   ·改善服务质量第44-45页
   ·拓展新业务第45-48页
   ·加强信息化建设第48-49页
第五章公司经营管理优化效果评价第49-53页
   ·公司利润增加第49页
   ·公司品牌提升第49-50页
   ·公司鉴定能力提高第50页
   ·客户利益得到保障第50-51页
   ·公司信息系统优化第51-53页
总结与展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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