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核心竞争力导向的新矿集团企业文化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·选题背景及研究意义第8-10页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-18页
     ·国内外企业文化相关文献综述第10-14页
     ·国内外核心竞争力相关文献综述第14-18页
   ·论文研究思路及研究方法第18页
     ·论文研究思路第18页
     ·论文研究方法第18页
   ·论文预期达到的目标以及可能的创新点第18-19页
     ·论文预期达到的目标第18-19页
     ·论文可能的创新点第19页
第二章 新矿集团企业文化现状第19-29页
   ·新矿集团企业概况第19-20页
   ·新矿集团企业文化所处环境分析第20-23页
     ·外部社会环境第21页
     ·社区文化环境第21-22页
     ·企业内部文化环境第22-23页
   ·新矿集团企业文化管理的“7S”要素分析第23-29页
     ·具有煤炭企业特色的“7S”文化要素匹配第23-24页
     ·新矿集团企业文化管理实践第24-29页
第三章 新矿集团企业文化和核心竞争力的关系分析第29-36页
   ·运用层次分析法分析新矿集团企业文化对核心竞争力重要性第29-32页
     ·建立递阶层次结构第29-30页
     ·构造核心竞争力判断矩阵第30-31页
     ·两两因素间相对重要程度计算第31页
     ·一致性检验第31-32页
   ·企业文化对核心竞争力的作用机制第32-34页
   ·企业核心竞争力的文化表现第34-36页
第四章 核心竞争力导向下新矿集团企业文化建设第36-44页
   ·新矿集团企业文化建设的内容第36-39页
     ·共同价值观第36-38页
     ·组织文化第38-39页
     ·制度文化第39页
   ·新矿集团企业文化建设方法第39-44页
     ·拓展以人为本,塑造企业灵魂第39-41页
     ·加快企业管理创新,强化企业团队建设第41-43页
     ·提炼总结先进事迹,发挥模范带头作用第43页
     ·加强企业标识文化建设,树立良好企业文化形象第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
攻读硕士论文期间发表的论文第49页

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