| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 企业风险管理与内部审计概述 | 第10-20页 |
| 第一节 风险与风险管理 | 第10-14页 |
| 一、风险的定义及分类 | 第10-11页 |
| 二、风险管理 | 第11-14页 |
| 第二节 内部审计功能目标的历史演变 | 第14-20页 |
| 一、以消极防弊为主阶段 | 第15-16页 |
| 二、以积极兴利为主的阶段 | 第16-17页 |
| 三、为组织增加价值阶段 | 第17-20页 |
| 第二章 风险管理与内部审计互动交融关系的形成 | 第20-29页 |
| 第一节 二者相互交融关系形成的理论基础 | 第20-23页 |
| 一、“公司治理”理论 | 第20-21页 |
| 二、“交易费用”理论 | 第21-22页 |
| 三、“企业再造”理论 | 第22-23页 |
| 第二节 二者互动交融关系形成的现实背景 | 第23-26页 |
| 一、企业的风险暴露面越来越广 | 第23-24页 |
| 二、内部审计的组织地位得到提升 | 第24-26页 |
| 第三节 二者互动交融关系的未来发展 | 第26-29页 |
| 一、内部审计成为企业风险管理系统不可或缺的部分 | 第26-27页 |
| 二、风险管理将成为内部审计实务准则的重要内容 | 第27-28页 |
| 三、风险管理在将来一段时期内将主导内部审计的变化 | 第28-29页 |
| 第三章 企业风险管理发展的新趋势—整体化风险管理 | 第29-40页 |
| 第一节 整体化风险管理的产生背景及优势特征 | 第29-31页 |
| 一、整体化风险管理产生的客观背景 | 第29-30页 |
| 二、整体化风险管理的优势特征 | 第30-31页 |
| 第二节 整体化风险管理的基本内容框架 | 第31-36页 |
| 一、企业整体化风险管理目标 | 第32页 |
| 二、企业风险文化 | 第32-33页 |
| 三、企业风险管理组织 | 第33页 |
| 四、企业风险管理方法和技术 | 第33-35页 |
| 五、风险管理信息系统 | 第35-36页 |
| 第三节 整体化风险管理的实施步骤 | 第36-40页 |
| 一、风险识别与可能性预测 | 第36-37页 |
| 二、评估各种风险对企业价值的影响:风险成本 | 第37页 |
| 三、分析风险管理方式 | 第37-38页 |
| 四、建立企业风险价值模型 | 第38-40页 |
| 第四章 整体化风险管理技术在内部审计中的应用、挑战及创新 | 第40-52页 |
| 第一节 风险管理技术在内部审计中的应用 | 第40-44页 |
| 一、风险识别技术的应用 | 第40-41页 |
| 二、风险评估技术的应用 | 第41-43页 |
| 三、风险控制技术的应用 | 第43-44页 |
| 第二节 整体化风险管理下内部审计面临的新挑战 | 第44-47页 |
| 一、要求内部审计承担的受托责任更加广泛 | 第44-45页 |
| 二、要求内部审计人员具有更高的素质 | 第45页 |
| 三、要求内部审计机构在组织中具有更超然的地位 | 第45-46页 |
| 四、内部审计过去的目标起点受到挑战 | 第46页 |
| 五、以事后评估为主的审计方法受到挑战 | 第46-47页 |
| 第三节 着眼于整体化风险管理的内部审计创新之途径 | 第47-52页 |
| 一、加强整体化风险管理理念的培育 | 第47页 |
| 二、以经营目标为起点 | 第47-48页 |
| 三、建立企业风险管理评估标准—危机预警管理系统 | 第48-49页 |
| 四、建立企业风险数据库和风险信息共享系统 | 第49-50页 |
| 五、提高内部审计人员的风险审计专业判断能力 | 第50页 |
| 六、改进内部审计组织模式和人员结构 | 第50-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-53页 |