西南录井以目标管理为导向的绩效管理模式研究

第1章 绪论	第1-14页
·关于人力资源管理的一点认识	第7-10页
·人力资源可持续发展	第10-12页
·本文研究的问题及研究方法	第12-14页
第2章 国有企业中人力资源管理的作用	第14-20页
·人力资源管理的定义和人力资源管理的作用	第14-15页
·国有企业和新型经济企业的分析对比	第15-17页
·国有企业如何发挥人力资源管理的作用	第17-20页
第3章 西南录井公司背景资料	第20-25页
·公司简况及录井市场分析	第20-21页
·竞争对手分析与未来发展展望	第21-25页
第4章 西南录井公司在绩效管理中存在的问题	第25-31页
·绩效管理的含义	第25-26页
·绩效管理与薪酬体系	第26页
·绩效管理中的角色分配	第26-27页
·绩效管理的核心---绩效考核	第27-28页
·西南录井公司目前在绩效管理中存在的问题	第28-31页
第5章 西南录井公司的绩效管理模式研究	第31-50页
·计划阶段	第32-34页
·指导阶段	第34-36页
·考核阶段	第36-39页
·员工激励	第39-43页
·西南录井公司的激励模式	第43-50页
结论	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-54页