| 绪论 | 第1-12页 |
| 一、 社会、企业与人的可持续发展 | 第12-16页 |
| （一） 社会的可持续发展 | 第12-13页 |
| 1． 社会可持续发展的概念 | 第12页 |
| 2． 企业的可持续发展是社会可持续发展的重要组成 | 第12-13页 |
| 3． 人的可持续发展是社会可持续发展的本质内涵 | 第13页 |
| （二） 企业的可持续发展 | 第13-14页 |
| 1． 企业可持续发展的概念 | 第13页 |
| 2． 企业可持续发展是驱动企业利润增长的唯一源泉 | 第13-14页 |
| 3． 企业可持续发展是企业长期的奋斗目标 | 第14页 |
| 4． 企业可持续发展的核心动力是人的发展 | 第14页 |
| （三） 员工的可持续发展 | 第14-16页 |
| 1． 员工可持续发展的界定 | 第14-15页 |
| 2． 员工可持续发展的思想基础是人本管理 | 第15-16页 |
| 3． 员工可持续发展是企业生存和发展的重要动力 | 第16页 |
| 二、 高新技术企业员工可持续发展的重要意义 | 第16-26页 |
| (一)高新技术企业概述 | 第17-18页 |
| 1． 高新技术 | 第17页 |
| 2． 高新技术企业 | 第17-18页 |
| （二） 高新技术企业员工可持续发展的重要意义 | 第18-26页 |
| 1． 顺应经济知识化潮流的要求 | 第18-20页 |
| 2． 保证企业可持续发展的要求 | 第20-22页 |
| 3． 提高员工忠诚度、保证人员稳定性、保持企业竞争优势的要求 | 第22-26页 |
| 三、 高新技术企业员工可持续发展状况分析及对策思考 | 第26-43页 |
| （一） 高新技术企业员工的发展状况 | 第26-31页 |
| 1． 高新技术企业的人员构成 | 第26-27页 |
| 2． 高新技术企业的人员特点 | 第27-28页 |
| 3． 高新技术企业员工职业发展状况 | 第28-30页 |
| 4． 高新技术企业员工能力开发中存在的问题 | 第30-31页 |
| （二） 高新技术企业员工能力开发的对策思考 | 第31-43页 |
| 1． 从职业发展的角度提出的对策思考 | 第31-34页 |
| 2． 从员工整体的角度提出的对策建议 | 第34-43页 |
| 四、 高新技术企业员工可持续发展的具体实践 | 第43-83页 |
| （一） 培训与教育 | 第43-68页 |
| 1． 培训的概念 | 第43页 |
| 2． 培训的重要性 | 第43-46页 |
| 3． 培训的目的 | 第46-47页 |
| 4． 培训的方法和步骤 | 第47-56页 |
| 5． 培训的几大保障要素 | 第56-59页 |
| 6． 高新技术企业员工培训中存在的问题 | 第59-63页 |
| 7． 关于高新技术企业员工培训的对策建议 | 第63-68页 |
| （二） 职业生涯管理 | 第68-83页 |
| 1． 职业生涯的概念 | 第68-69页 |
| 2． 企业员工职业生涯管理的内容和责任 | 第69页 |
| 3． 职业生涯管理的重要意义 | 第69-71页 |
| 4． 高新技术企业员工职业生涯管理中的热点问题分析 | 第71-83页 |
| （1） 末位淘汰问题 | 第71-77页 |
| （2） 员工高流失率问题 | 第77-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 后记 | 第86页 |
