| 前言 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-10页 |
| 第一部分： 案例介绍 | 第10-26页 |
| 引言 | 第10页 |
| A项目基本情况 | 第10-12页 |
| 项目背景 | 第10-11页 |
| 项目介绍 | 第11页 |
| 项目特点 | 第11-12页 |
| CD公司简介 | 第12-13页 |
| A项目的人力资源管理 | 第13-25页 |
| 项目组织规划 | 第14-15页 |
| 项目团队的组建 | 第15-17页 |
| 项目内部人力资源管理 | 第17-24页 |
| 项目外部人力资源管理 | 第24-25页 |
| 项目完成情况 | 第25-26页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第26-50页 |
| 1． 关于项目人力资源管理的概述 | 第26-28页 |
| 1．1 项目人力资源管理的界定 | 第26页 |
| 1．2 项目人力资源管理管理与企事业单位人力资源管理的比较 | 第26-28页 |
| 2． 从A项目看人力资源管理在项目管理中的核心作用 | 第28-32页 |
| 2．1 为项目管理提供一个组织平台 | 第29页 |
| 2．2 在项目信息沟通方面扮演着重要的角色 | 第29-30页 |
| 2．3 为项目成功的提供动力源泉 | 第30-31页 |
| 2．4 为后续项目管理提供经验借鉴及各方面合格的人才 | 第31-32页 |
| 3． 从A项目看项目人力资源管理的成功因素 | 第32-39页 |
| 3．1 项目经理人选是项目成功的关键 | 第32-34页 |
| 3．2 选择与配置好项目核心工作人员 | 第34-35页 |
| 3．3 建立、健全各种规章制度 | 第35-36页 |
| 2．4 自始至终地坚持做好员工的培训工作 | 第36-37页 |
| 3．5 激励是项目顺利进行的有力保障 | 第37-39页 |
| 4． A项目人力资源管理的内外部环境分析 | 第39-42页 |
| 4．1 A项目人力资源管理的外部环境分析 | 第39-41页 |
| 4．2 A项目人力资源管理的内部环境分析 | 第41-42页 |
| 5． 对A项目人力资源管理的改进分析 | 第42-50页 |
| 5．1 实施项目经理责任制 | 第43-45页 |
| 5．2 完善项目管理人员的培训工作 | 第45页 |
| 5．3 建立项目内部模拟市场，实现资源优化配置 | 第45-46页 |
| 5．4 改变传统的激励思路，提倡完善的激励模式 | 第46-48页 |
| 5．5 为项目管理创造一个良好的市场经济的环境 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 感谢语 | 第52页 |
