科研院所企业化经营的问题与对策研究
1 导论 | 第1-10页 |
1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
1.2 研究的目的 | 第8页 |
1.3 研究的主要内容 | 第8-10页 |
2 科研院所的现状分析 | 第10-34页 |
2.1 外部环境分析 | 第10-18页 |
2.1.1 世界经济一体化,我国经济体制根本改革 | 第10-11页 |
2.1.2 我国科技政策发生重大转变 | 第11-16页 |
2.1.3 企业和大学的技术开发对科研院所的挑战 | 第16-18页 |
2.2 内部环境分析 | 第18-24页 |
2.2.1 技术能力分析 | 第18-19页 |
2.2.2 人力资源分析 | 第19-20页 |
2.2.3 资本结构分析 | 第20-22页 |
2.2.4 组织结构分析 | 第22-24页 |
2.3 企业化经营需要解决的问题 | 第24-34页 |
2.3.1 观念更新 | 第24-27页 |
2.3.2 转制形式 | 第27-29页 |
2.3.3 管理体制 | 第29-30页 |
2.3.4 股权结构 | 第30页 |
2.3.5 资本引入 | 第30-31页 |
2.3.6 企业战略 | 第31-32页 |
2.3.7 人力资源 | 第32-33页 |
2.3.8 产业化 | 第33-34页 |
3 国内外经验借鉴 | 第34-46页 |
3.1 北京钢铁研究总院的转制方法 | 第34-39页 |
3.1.1 基本情况 | 第34页 |
3.1.2 转制前的改革实践 | 第34-36页 |
3.1.3 承包制的负面效应 | 第36-37页 |
3.1.4 北京钢铁研究总院企业化经营的运作 | 第37-39页 |
3.2 日本、英国和美国的科技体制特点 | 第39-43页 |
3.2.1 日本“产学官”合作的科研体制 | 第39-41页 |
3.2.2 英国科学研究体制的特点 | 第41-43页 |
3.2.3 美国的科技发展政策 | 第43页 |
3.3 西方国家面对知识经济的运筹 | 第43-46页 |
4 科研院所企业化经营对策研究 | 第46-63页 |
4.1 企业战略确定对策 | 第46-47页 |
4.2 人力资源重组与人力资本实现对策 | 第47-54页 |
4.2.1 人力资源重组 | 第47-51页 |
4.2.2 人力资本实现 | 第51-54页 |
4.3 资本结构重组对策 | 第54-56页 |
4.3.1 理想的资本结构决策 | 第54-55页 |
4.3.2 科研院所资本结构重组思路 | 第55-56页 |
4.4 间接融资对策 | 第56-59页 |
4.4.1 使用银行贷款 | 第56页 |
4.4.2 利用票据融资 | 第56-57页 |
4.4.3 往来融资 | 第57页 |
4.4.4 使用风险资金 | 第57页 |
4.4.5 利用民间资金 | 第57-58页 |
4.4.6 商品贸易融资 | 第58-59页 |
4.5 资本运营对策 | 第59-63页 |
4.5.1 利用香港创业板市场和国内二板市场 | 第60-61页 |
4.5.2 利用上市公司资源 | 第61-63页 |
5 株洲橡胶塑料研究院企业化经营实证分析 | 第63-75页 |
5.1 基本情况 | 第63页 |
5.2 转制前的科研体制改革 | 第63-64页 |
5.2.1 大力开展横向课题 | 第63-64页 |
5.2.2 课题承包制 | 第64页 |
5.3 企业化经营的基本思路与做法 | 第64-68页 |
5.3.1 通过调整产业结构,实现战略目标调整 | 第64-65页 |
5.3.2 通过加速人才流动,实现人力资源重组 | 第65-66页 |
5.3.3 通过提高产业化程度,实现资本结构优化 | 第66-67页 |
5.3.4 通过股份制改造,实现投资主体多元化 | 第67-68页 |
5.4 企业化经营的初步成效 | 第68-69页 |
5.4.1 市场经济意识初步树立 | 第68-69页 |
5.4.2 产业化程度大幅度提高 | 第69页 |
5.4.3 经济效益初步体现 | 第69页 |
5.4.4 企业发展步入良性循环 | 第69页 |
5.5 下一步改革需要解决的问题 | 第69-74页 |
5.5.1 建立股份制的现代企业制度 | 第70页 |
5.5.2 按照四项原则优化股权结构 | 第70-72页 |
5.5.3 营造适应科研院所人力资本的体现机制 | 第72页 |
5.5.4 建立适应现代企业制度的组织机构 | 第72-74页 |
5.6 结论 | 第74-75页 |
主要参考资料 | 第75-78页 |
致谢 | 第78页 |