| 内容提要 | 第1-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| 第一节 问题的提出与选题意义 | 第10-12页 |
| 一、问题背景 | 第10-11页 |
| 二、选题的意义和研究目的 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容、结构体系与研究方法 | 第12-13页 |
| 一、本文的内容与结构体系 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13页 |
| 第三节 企业人力资源投资与培训开发现状及评述 | 第13-17页 |
| 一、国内外企业人力资源投资与培训开发现状 | 第13-16页 |
| 二、企业人力资源投资与培训开发现状的评述 | 第16-17页 |
| 第二章 人力资源、人力资本与企业核心竞争能力 | 第17-25页 |
| 第一节 人力资本与企业的核心竞争力 | 第17-22页 |
| 一、人力资本和人力资本投资 | 第17-20页 |
| 二、人力资本与企业的竞争优势 | 第20-22页 |
| 第二节 促进人力资源向人力资本转化 | 第22-25页 |
| 一、创新开发机制，加快人力资源向人力资本的转变 | 第22页 |
| 二、完善培养机制，奠定人力资源向人力资本转变的基础 | 第22-25页 |
| 第三章 企业人力资源投资分析 | 第25-35页 |
| 第一节 企业人力资源投资的效应分析 | 第25-28页 |
| 一、企业人力资源投资的经济效应分析 | 第25-26页 |
| 二、企业人力资源投资的管理效应分析 | 第26-28页 |
| 第二节 企业人力资源生产投资的决策分析 | 第28-31页 |
| 一、企业人力资源培训的成本、收益分析 | 第28-30页 |
| 二、企业人力资源培训的决策分析 | 第30-31页 |
| 第三节 企业人力资源投资的风险分析 | 第31-35页 |
| 一、企业人力资源投资的存在的风险 | 第31-33页 |
| 二、企业人力资源投资风险的规避 | 第33-35页 |
| 第四章 企业人力资源的培训与开发 | 第35-42页 |
| 第一节 企业培训与开发制度 | 第35-39页 |
| 一、培训需求分析 | 第35-36页 |
| 二、培训开发计划制定 | 第36-37页 |
| 三、培训开发计划实施 | 第37页 |
| 四、培训开发的评估 | 第37-39页 |
| 第二节 企业人力资源投资与培训开发的机制 | 第39-42页 |
| 一、企业人力资源投资与培训开发的组织形式 | 第39-40页 |
| 二、企业人力资源投资与培训开发的管理策略 | 第40-42页 |
| 第五章 X 集团公司人力资源培训开发的案例分析 | 第42-64页 |
| 第一节 X 集团公司的概况 | 第42-43页 |
| 第二节 X 集团公司的人力资源培训开发体系 | 第43-47页 |
| 一、X 集团公司的人力资源培训体系 | 第43-46页 |
| 二、X 集团公司的人力资源培训支持体系 | 第46-47页 |
| 第三节 X 集团公司的人力资源培训开发的运行情况 | 第47-52页 |
| 一、新员工的培训开发 | 第48-49页 |
| 二、基层员工的培训 | 第49-50页 |
| 三、管理开发培训 | 第50-52页 |
| 第四节 X集团公司的人力资源培训开发存在的问题及解决对策 | 第52-57页 |
| 一、X 集团公司的人力资源培训开发存在的问题 | 第52-55页 |
| 二、解决X 集团公司的人力资源培训开发存在问题的对策 | 第55-57页 |
| 第五节 X 集团公司的人力资源培训开发的启示 | 第57-64页 |
| 一、企业如何通过培训来保持和提升企业的竞争力 | 第57-58页 |
| 二、企业人力资源的培训开发应具备的基本条件 | 第58-59页 |
| 三、完善企业人力资源培训开发的激励机制 | 第59-60页 |
| 四、做好人力资源规划和职业生涯设计工作 | 第60-61页 |
| 五、建立科学的绩效评估体系和人才评价体系 | 第61-62页 |
| 六、建立企业培训开发的创新机制 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 论文摘要 | 第68-71页 |
| ABSTRACT | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
