华北油田公司员工合理配置与需求差异平衡研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究思路、目的及意义 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·华北油田公司人力资源管理现状 | 第15-18页 |
| 第二章 华北油田公司员工配置现状及现量分析 | 第18-48页 |
| ·华北油田公司人力资源现状 | 第18-34页 |
| ·华北油田公司员工队伍分类 | 第18-19页 |
| ·华北油田公司人力资源现状 | 第19-23页 |
| ·二级单位员工人力资源现状 | 第23-29页 |
| ·人员结构现状 | 第29-34页 |
| ·华北油田人力资源现量分析 | 第34-46页 |
| ·DEA 方法基本原理 | 第34-39页 |
| ·投入产出指标分析 | 第39-41页 |
| ·华北公司员工现量分析 | 第41-43页 |
| ·结果分析 | 第43-46页 |
| ·华北油田公司人力资源管理面临的形势 | 第46-48页 |
| 第三章 华北油田公司员工需求预测 | 第48-58页 |
| ·华北油田人力资源需求预测的影响因素分析 | 第48-49页 |
| ·依据指标 | 第48页 |
| ·影响因素的分析与筛选 | 第48-49页 |
| ·预测方法选择及原理 | 第49-51页 |
| ·预测方法选择 | 第49-50页 |
| ·回归预测原理 | 第50-51页 |
| ·华北油田人力资源需求预测 | 第51-58页 |
| ·公司员工总量需求预测 | 第51-55页 |
| ·专业人员需求预测 | 第55-58页 |
| 第四章 华北油田公司员工流出情况分析 | 第58-68页 |
| ·华北油田公司近年员工流出情况分析 | 第58页 |
| ·流出员工结构比例分析 | 第58-62页 |
| ·专业结构分析 | 第58-59页 |
| ·职称结构分析 | 第59-61页 |
| ·年龄结构分析 | 第61-62页 |
| ·员工流出形式分析 | 第62页 |
| ·华北油田公司及二级单位员工流出数量预测 | 第62-63页 |
| ·各专业流出员工数量预测 | 第63-68页 |
| ·操作人员流出预测 | 第64-66页 |
| ·技术人员流出预测 | 第66-67页 |
| ·管理人员流出预测 | 第67-68页 |
| 第五章 员工需求差异平衡分析及对策建议 | 第68-76页 |
| ·员工需求差异平衡分析原理 | 第68-70页 |
| ·员工需求差异平衡分析 | 第70-73页 |
| ·华北油田公司员工合理配置对策建议 | 第73-76页 |
| ·主要方法和基本途径 | 第73页 |
| ·加大调整组织机构和机制建设力度 | 第73-74页 |
| ·处理好三个关系 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
