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GA通信公司的薪酬设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·本专题研究现状和目标第9-10页
   ·本论文研究方法及论文结构第10-12页
第二章 薪酬管理的相关理论第12-24页
   ·薪酬管理理论概述第12-17页
     ·现代薪酬理论第12-14页
     ·激励理论第14-17页
   ·薪酬管理的概念第17-19页
     ·薪酬的基本概念第17-18页
     ·薪酬管理的含义和内容第18-19页
   ·薪酬制度第19-20页
   ·薪酬设计的基本原理与方法第20-24页
第三章 GA 通信公司的薪酬管理现状分析第24-40页
   ·GA 通信公司概况及其历史演变第24页
   ·GA 通信公司现状第24-25页
   ·GA 通信公司薪酬体系演变的几个阶段第25-29页
     ·计划经济时代的薪酬体系第25-26页
     ·改革开放后薪酬体系的三次变革第26-29页
   ·GA 通信公司薪酬体系的现状第29-31页
     ·有了初步的薪酬结构框架第30页
     ·有了相对统一的薪酬分配模式第30-31页
     ·薪酬分配开始打破平均主义第31页
   ·GA 通信公司薪酬体系的主要问题与分析第31-40页
     ·薪酬结构的主要问题与分析第31-36页
     ·薪酬分配过程中的问题与分析第36-40页
第四章 GA 通信公司薪酬方案设计第40-59页
   ·GA 通信公司薪酬设计的总体原则第40-43页
     ·薪酬体系对外要具有竞争力第40-41页
     ·薪酬体系对内要体现公平性第41-42页
     ·薪酬体系应与绩效挂钩第42-43页
   ·GA 通信公司薪酬设计的设计方案第43-54页
     ·薪酬结构的调整设计第43-52页
     ·薪酬分配方式的调整设计第52-54页
   ·GA 通信公司薪酬设计方案的实施第54-59页
     ·把握好实施中的关键点第55页
     ·薪酬设计方案实施的具体推进第55-57页
     ·实施过程中的风险及其预防第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62页

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