中石化石油勘探开发研究院员工培训体系再设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·宏观背景 | 第10-11页 |
| ·微观背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| 2 培训理论综述 | 第13-20页 |
| ·人力资本理论 | 第13-15页 |
| ·舒尔茨人力资本理论 | 第13-14页 |
| ·柯布-道格拉斯生产函数 | 第14页 |
| ·彼得·圣吉学习型组织 | 第14-15页 |
| ·人力资源培训理论 | 第15-17页 |
| ·群体学习理论 | 第15页 |
| ·强化理论 | 第15-16页 |
| ·成人学习原理 | 第16页 |
| ·社会学习理论 | 第16-17页 |
| ·国内对石油行业员工培训的研究 | 第17-20页 |
| 3 研究院培训体系现状及其问题分析 | 第20-31页 |
| ·研究院概况 | 第20-23页 |
| ·研究院发展历史及工作定位 | 第20页 |
| ·研究院主要任务及科技优势 | 第20-22页 |
| ·研究院的组织结构 | 第22-23页 |
| ·研究院的发展战略 | 第23页 |
| ·研究院的人力资源状况 | 第23-25页 |
| ·员工培训体系的现状及其问题分析 | 第25-31页 |
| ·研究院员工培训体系基本情况 | 第25-28页 |
| ·内部培训体系问题分析 | 第28-31页 |
| 4 研究院员工培训体系再设计 | 第31-46页 |
| ·再设计的指导思想、原则与思路 | 第31-32页 |
| ·培训体系再设计准备工作 | 第32-34页 |
| ·分析研究院的战略规划与经营现状 | 第32-33页 |
| ·树立正确的培训观念 | 第33页 |
| ·岗位调查与工作分析 | 第33-34页 |
| ·组织参与培训 | 第34页 |
| ·培训体系设计的重点工作 | 第34页 |
| ·研究院员工培训体系再设计 | 第34-46页 |
| ·员工培训组织系统与工作流程 | 第34-36页 |
| ·培训需求分析 | 第36-38页 |
| ·培训项目设计 | 第38-43页 |
| ·员工培训评估 | 第43-44页 |
| ·培训项目评估 | 第44页 |
| ·培训管理工作评估 | 第44-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
