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国有医院护理人员激励问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·选题背景及意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·选题意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·国外研究现状第13-16页
     ·国内研究现状第16-18页
   ·研究内容和方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 护理人员激励的理论基础第20-33页
   ·激励第20-24页
     ·激励的定义第20-21页
     ·激励因素第21-23页
     ·激励的作用第23-24页
   ·西方主要激励理论第24-28页
     ·马斯洛的需要层次理论第24-25页
     ·赫茨伯格的双因素理论第25-26页
     ·亚当斯的公平理论第26-27页
     ·弗隆姆的期望理论第27页
     ·斯金纳的强化理论第27-28页
     ·波特和劳勒的综合型激励理论第28页
   ·护理人员的特点以及需求趋势第28-30页
     ·护理人员的特点第28-29页
     ·护理人员的需求趋势第29-30页
   ·员工工作满意度第30-32页
     ·员工工作满意度的定义第30页
     ·影响员工工作满意度的因素第30-32页
   ·护理人员激励的必要性第32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 国有医院护理人员激励状况调查与分析第33-48页
   ·国有医院护理人员调查基本情况第33-35页
   ·国有医院护理人员需要第35-41页
     ·国有医院护理人员总体需要分析第35-37页
     ·国有医院不同护理人员的需要状况对比分析第37-40页
     ·国有医院护理人员需要调查结果分析第40-41页
   ·国有医院护理人员工作满意度第41-47页
     ·国有医院护理人员工作满意度分析第42-45页
     ·国有医院护理人员工作满意度调查结果分析第45-47页
   ·本章小结第47-48页
第4章 国有医院护理人员激励存在的问题及原因第48-61页
   ·国有医院护理人员激励存在的主要问题第48-57页
     ·绩效考评制度不健全第48-50页
     ·薪酬福利结构不完善第50-51页
     ·培训系统不科学第51-53页
     ·缺乏有效的职业发展规划第53-54页
     ·医院文化建设薄弱第54-56页
     ·激励方式单一化第56-57页
   ·国有医院护理人员激励存在问题的原因第57-60页
     ·护理人员对绩效考评认识不明确第57页
     ·管理者忽视薪酬福利激励的作用第57-58页
     ·管理者对培训产生认识偏差第58页
     ·管理者忽视职业生涯的激励作用第58-59页
     ·管理者忽视医院文化的作用第59页
     ·激励方式无差异化第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 国有医院护理人员激励模型及对策第61-79页
   ·国有医院护理人员激励模型第61-63页
   ·国有医院护理人员激励对策第63-78页
     ·完善绩效考评机制第63-65页
     ·制定合理薪酬福利制度第65-68页
     ·健全培训系统第68-70页
     ·完善职业生涯规划第70-72页
     ·建立和谐的医院文化第72-75页
     ·采用多样化的激励方式第75-78页
   ·本章小结第78-79页
结论第79-81页
附录第81-83页
参考文献第83-87页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第87-88页
致谢第88-89页
作者简介第89页

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