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企业管理者管理人性观的实证研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
     ·学术意义第9-10页
     ·实用意义第10页
   ·研究目的第10页
   ·研究内容第10页
   ·研究假设第10-11页
   ·研究变量的界定第11-12页
2 国内外相关研究综述第12-23页
   ·国外管理人性观的研究综述第12-16页
     ·麦格雷戈的X 理论和Y 理论第12页
     ·摩尔斯和洛斯奇的超Y 理论第12-13页
     ·威廉·大内的Z 理论第13页
     ·沙因对人性假设的分类第13-14页
     ·其他的“人性假设”分类第14-15页
     ·现代管理思潮演进四阶段模型第15-16页
   ·国内管理人性观的研究综述第16-21页
     ·古代主要思想家关于人性的主要论述第16-18页
     ·近代思想家关于人性的主张第18页
     ·现代学者关于管理人性观的相关研究第18-21页
   ·对国内外管理人性观相关研究的评价第21-23页
3 研究设计与方法第23-29页
   ·研究对象第23页
   ·研究设计第23-24页
   ·研究方法第24-25页
   ·研究工具第25-28页
     ·问卷的编制第25页
     ·问卷的结构与内容第25-26页
     ·问卷的信度与效度检验第26页
     ·问卷的发放与样本结构第26-28页
   ·数据统计分析方法第28页
   ·本研究的创新之处第28页
   ·本研究的难点第28-29页
4 企业管理者管理人性观的结构研究第29-37页
   ·项目分析第29页
   ·探索性因素分析第29-35页
     ·因素分析的适合性检验第29-30页
     ·探索性因素分析结果第30页
     ·因素命名第30-34页
     ·二次探索性因素分析第34-35页
   ·验证性因素分析第35-36页
   ·小结第36-37页
5 企业管理者管理人性观的现状研究第37-45页
   ·企业管理者管理人性观的总体现状分析第37-38页
   ·企业管理者管理人性观的比较分析第38-43页
     ·不同性别的企业管理者管理人性观的比较第38页
     ·不同年龄的企业管理者管理人性观的比较第38-39页
     ·不同学历的企业管理者管理人性观的比较第39-40页
     ·不同企业性质的企业管理者的管理人性观比较第40-42页
     ·不同层级的企业管理者的管理人性观比较第42-43页
     ·企业管理者与普通员工的管理人性观比较第43页
   ·小结第43-45页
6 企业管理者的管理人性观与管理方式的关系研究第45-51页
   ·企业管理者管理人性观与管理方式的相关分析第46-47页
   ·企业管理者管理人性观对管理方式认识的回归分析第47-50页
     ·管理人性观对管理方式的总体回归分析第48页
     ·管理人性观对严格管理、人本管理的回归分析第48-50页
   ·小结第50-51页
7 讨论及相关建议第51-57页
   ·正确认识我国企业管理者管理人性观的特殊性第51-52页
     ·我国企业管理者管理人性观是西方管理人性观和我国传统人性观交互影响的结果第51页
     ·认清我国企业管理者管理人性观的内在结构关系第51-52页
     ·用发展的眼光看待我国企业管理者的管理人性观第52页
   ·正确认识管理人性观与管理方式的关系,重视优化管理人性观第52-53页
   ·充分认识人性,树立科学的人性管理理念第53-55页
     ·全面认识人的需要,注意不同激励方式在管理中的适当运用第53-54页
     ·充分关注人的社会性,培育优秀的企业文化第54-55页
     ·正确认识人的潜在性,做好员工职业生涯规划与管理第55页
   ·正确处理严格管理与人本管理的关系,采取刚柔并济的管理方式第55-56页
   ·注意不同类型的企业管理者管理人性观的差异第56-57页
8 研究结论第57-59页
   ·研究结论第57页
   ·进一步研究建议第57-59页
致谢第59-61页
参考文献第61-64页
附录第64-70页
 A.企业管理者管理人性观与管理方式调查问卷(开放式问卷)第64-65页
 B. 企业管理者管理人性观与管理方式调查问卷(封闭式问卷)第65-70页
 C.作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第70页
 D.作者在攻读硕士学位期间参与的课题第70页

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