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娄底市中小企业供应链管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-18页
 1 供应链管理提出的背景第10-12页
   ·外部市场环境的变化第10-11页
   ·企业内部管理的需求第11-12页
 2 研究的目的、意义第12-13页
 3 国内外研究现状及发展趋势第13-16页
   ·供应链管理与企业竞争力第13-14页
   ·供应链管理中的信息共享第14-15页
   ·供应链管理中的战略伙伴关系管理第15页
   ·供应链管理中的绩效评估第15-16页
 4 研究的思路、内容和方法第16-18页
   ·研究的思路第16页
   ·研究的内容第16-17页
   ·研究的方法第17-18页
第二章 供应链管理的基本理论第18-24页
 1 供应链管理的概念及内涵第18-20页
   ·供应链、供应链管理的概念第18-19页
   ·供应链管理的内涵第19-20页
 2 供应链的基本结构及其与传统管理模式的区别第20-21页
   ·供应链管理的基本结构第20-21页
   ·供应链管理与传统管理模式的区别第21页
 3 供应链管理提升企业竞争力的机理第21-24页
   ·价值链理论第21-22页
   ·供应链管理对中小企业竞争力的提升第22-24页
第三章 娄底市中小企业供应链管理的现状与问题第24-37页
 1 中小企业的界定第24-25页
 2 中小企业实施供应链管理的动因第25-28页
   ·追逐利润动因第25页
   ·快速响应动因第25-26页
   ·分散风险动因第26页
   ·优势互补动因第26-27页
   ·规模经济动因第27页
   ·长远发展动因第27-28页
 3 娄底市中小企业供应链管理现状第28-34页
   ·供应链的整合日益受到企业的重视第29页
   ·物流系统的建设不够是阻碍中小企业发展的重要因素第29-30页
   ·管理信息系统的应用情况第30-31页
   ·业务外包状况第31页
   ·物流外包状况第31-32页
   ·供应商客户关系管理第32-34页
   ·供应链管理涉及领域第34页
 4 娄底市中小企业供应链管理存在的问题第34-37页
   ·认识不深,缺乏企业内部核心竞争力第35页
   ·诚信不足,缺乏企业之间稳定和长期的合作第35页
   ·标准不一,企业运作模式需要改进第35页
   ·集成不够,信息传递滞后性严重第35-36页
   ·管理不行,供应链管理人才匮乏第36-37页
第四章 娄底市中小企业供应链管理问题的成因与改进对策第37-46页
 1 娄底市中小企业供应链管理问题分析第37-42页
   ·内因:缺少系统的供应链管理思想第37-39页
   ·外因:缺乏长期和稳定的供应链合作第39-41页
   ·症状:供应链运作效率不高第41-42页
 2 改进对策第42-46页
   ·完善政策,争取良好的外部环境第42页
   ·革新观念,贯彻现代供应链思想第42页
   ·讲究诚信,树立良好的企业形象第42-43页
   ·发展科技,加强信息化集成建设第43页
   ·优化组织,重建企业业务流程第43-44页
   ·增强素质,提升企业核心竞争力第44-45页
   ·重视人才,做好人力资源管理工作第45-46页
第五章 A公司供应链管理的问题改进方案第46-55页
 1 A公司概况第46-47页
 2 A公司供应链管理存在的问题第47-49页
   ·内部价值链目标缺失第47-48页
   ·信息系统支撑不足第48-49页
   ·供应链单元"孤岛"集成度不够第49页
 3 解决方案第49-55页
   ·确立企业动态联盟为战略长远目标第49-50页
   ·改善目前供应链管理技术应用情况第50-51页
   ·完善内部价值链管理第51页
   ·加强采购管理,实行物流外包第51-52页
   ·整合MTS、CRM和ERP第52-55页
参考文献第55-60页
附录第60-64页
致谢第64-65页
作者介绍第65页

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