卡驰涂料在中国修补漆市场的营销战略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第7-8页 |
| ·本文选题的背景及研究目的 | 第7页 |
| ·论文框架 | 第7-8页 |
| 2 中国汽车产业现状 | 第8-9页 |
| 3 中国汽车售后市场现状 | 第9-11页 |
| ·4S品牌专卖店 | 第9-10页 |
| ·汽车快修连锁店 | 第10页 |
| ·汽车修理厂 | 第10-11页 |
| 4 中国汽车修补漆市场概况 | 第11-15页 |
| ·修补漆产品概述 | 第11-12页 |
| ·中国汽车修补漆市场现状 | 第12-14页 |
| ·中国汽车修补漆市场发展趋势 | 第14-15页 |
| 5 卡驰涂料在中国汽车修补漆市场的营销环境分析 | 第15-24页 |
| ·卡驰涂料背景介绍 | 第15页 |
| ·卡驰公司概述 | 第15页 |
| ·卡驰在目前中国市场面临的主要问题 | 第15页 |
| ·卡驰的主要竞争对手分析 | 第15-20页 |
| ·庞贝捷(PPG) | 第16-17页 |
| ·杜邦(Dupont) | 第17-18页 |
| ·阿克苏诺贝尔(Akzo Nobel) | 第18页 |
| ·巴斯夫(BASF) | 第18页 |
| ·宣威(Sherwin Williams) | 第18-19页 |
| ·立邦(Nippon) | 第19页 |
| ·实创(Strong) | 第19页 |
| ·福莱姆(Prime) | 第19页 |
| ·普兰纳(Planna) | 第19-20页 |
| ·卡驰涂料在中国市场的五力模型分析 | 第20-22页 |
| ·供方力量 | 第20页 |
| ·买方力量 | 第20-21页 |
| ·新进入者威胁 | 第21页 |
| ·替代品的威胁 | 第21页 |
| ·同业竞争者的竞争力度 | 第21-22页 |
| ·卡驰涂料的内部实力分析 | 第22-23页 |
| ·卡驰涂料的SWOT分析 | 第23-24页 |
| 6 卡驰涂料的战略定位分析 | 第24-29页 |
| ·市场定位 | 第24页 |
| ·市场细分 | 第24-25页 |
| ·按维修站规模细分 | 第24-25页 |
| ·按维修站提供的服务细分 | 第25页 |
| ·影响购买者的主要因素 | 第25-28页 |
| ·目标市场选择 | 第28-29页 |
| ·目标市场选择策略 | 第28页 |
| ·卡驰的目标市场选择 | 第28-29页 |
| 7 卡驰涂料的产品策略 | 第29-31页 |
| ·卡驰产品组合 | 第29-30页 |
| ·卡驰服务策略 | 第30-31页 |
| 8 卡驰产品的定价策略 | 第31-34页 |
| ·影响卡驰产品定价的主要因素 | 第31-32页 |
| ·竞争对手价格分析 | 第31页 |
| ·对顾客的价值分析 | 第31-32页 |
| ·卡驰的定价程序 | 第32页 |
| ·卡驰的定价策略 | 第32-34页 |
| ·根据市场生命周期制定价格策略 | 第32-33页 |
| ·产品线的定价策略 | 第33页 |
| ·卡驰产品的市场定价 | 第33-34页 |
| 9 卡驰涂料的营销渠道设计 | 第34-41页 |
| ·营销渠道的功能和流程 | 第34-35页 |
| ·卡驰现有渠道状况及面临的问题 | 第35页 |
| ·卡驰的渠道设计及改进策略 | 第35-39页 |
| ·分析顾客需要的服务产出水平 | 第35-36页 |
| ·中间商选择原则及标准 | 第36-39页 |
| ·卡驰的渠道的激励策略 | 第39-41页 |
| 10 卡驰涂料的营销传播策略 | 第41-44页 |
| ·营销传播的作用 | 第41页 |
| ·卡驰的营销传播组合 | 第41-44页 |
| ·广告 | 第41-42页 |
| ·促销 | 第42页 |
| ·事件和体验 | 第42页 |
| ·公共关系 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
