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SNC公司财务战略分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 绪论第10-12页
   ·选题背景第10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究思路第11-12页
2. 财务战略管理基本理论和分析工具第12-20页
   ·财务战略概述第12-14页
   ·财务战略管理的内涵和特征第14-15页
   ·财务战略管理分析工具第15-20页
     ·SWOT分析模型第15-16页
     ·波特分析模型第16-20页
3. SNC公司财务战略管理现状第20-33页
   ·公司概况第20-21页
   ·硝化棉产品简介第21页
   ·公司历年经营概况第21-23页
   ·四年来财务表现分析第23-30页
     ·资本结构分析第27页
     ·资产结构分析第27-28页
     ·营运能力分析第28页
     ·偿债能力分析第28-29页
     ·获利能力分析第29页
     ·现金流量状况分析第29-30页
   ·SNC财务战略管理存在的问题第30-33页
     ·筹资战略管理方面的问题第30-31页
     ·投资战略管理方面的问题第31页
     ·股利分配战略管理方面的问题第31-33页
4. SNC财务战略环境分析第33-40页
   ·波特分析第33-34页
   ·SWOT分析第34-40页
     ·优势分析第34-36页
     ·劣势分析第36-37页
     ·机会分析第37-38页
     ·威胁分析第38-40页
5. SNC财务战略的制定第40-53页
   ·财务战略方案制定的原则第40-41页
     ·与企业总体战略一致原则第40页
     ·与企业发展阶段相适应原则第40-41页
   ·财务战略总体目标第41-42页
   ·财务战略具体目标第42-44页
     ·投资战略目标确定第42-43页
     ·筹资战略目标确定第43页
     ·股利分配战略目标确定第43-44页
   ·财务战略的制定与选择第44-51页
     ·投资战略的制定与选择第44-47页
     ·筹资战略的制定与选择第47-48页
     ·股利分配战略方案的选择第48-51页
   ·财务战略的控制与评价第51-53页
6. 结论第53-55页
参考文献第55-57页
后记第57-58页
致谢第58页

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