中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
1. 绪论 | 第12-21页 |
·问题的提出 | 第12-13页 |
·国内外人力资源管理外包及风险研究现状 | 第13-18页 |
·国外人力资源管理外包及风险研究现状 | 第13-16页 |
·国内人力资源管理外包及其风险研究现状 | 第16-18页 |
·简要评述 | 第18页 |
·论文的研究思路及其创新点 | 第18-20页 |
·论文的研究思路 | 第18-19页 |
·论文的创新点 | 第19-20页 |
·论文的研究方法 | 第20-21页 |
2. 人力资源管理外包风险及相关理论 | 第21-27页 |
·关键词 | 第21-25页 |
·外包 | 第21页 |
·人力资源外包 | 第21-22页 |
·人力资源管理外包 | 第22-23页 |
·风险 | 第23页 |
·人力资源管理外包风险 | 第23页 |
·人力资源管理外包流程 | 第23-25页 |
·人力资源管理外包的相关支撑理论 | 第25-27页 |
3. 我国企业人力资源管理外包面临的主要风险考察 | 第27-40页 |
·人力资源管理外包的意义 | 第27-29页 |
·我国企业人力资源管理外包现状 | 第29-30页 |
·我国企业人力资源管理外包中的风险表现 | 第30-35页 |
·外包活动选择阶段风险表现 | 第31-32页 |
·外包商选择阶段风险表现 | 第32-33页 |
·管理、监督外包商阶段风险表现 | 第33-35页 |
·我国企业人力资源管理外包风险成因分析 | 第35-40页 |
·来自外部环境的风险因素分析 | 第36-37页 |
·来自外包商的风险因素分析 | 第37-38页 |
·来自企业的风险因素分析 | 第38-40页 |
4. 我国企业应对人力资源管理外包风险的防范措施及建议 | 第40-53页 |
·外包活动选择阶段风险的防范措施 | 第40-41页 |
·明确外包动机,科学决策外包内容 | 第40页 |
·加强与员工的沟通交流,消除员工顾虑 | 第40-41页 |
·人力资源部门完成由传统事务型职能向战略型职能的转变 | 第41页 |
·外包商选择阶段风险的防范措施 | 第41-47页 |
·加大对外包商甄选小组的激励 | 第41-43页 |
·审慎选择外包商,建立基于战略伙伴关系的合作意向 | 第43-47页 |
·外包商管理监督阶段的风险防范措施 | 第47-51页 |
·对外包商实施管理、监督的风险防范措施建议 | 第47-51页 |
·其他配套措施 | 第51-53页 |
·健全相应的市场机制和调节功能 | 第51页 |
·健全外包相关法律法规 | 第51-53页 |
5. K 公司人力资源管理外包风险规避案例实证分析 | 第53-60页 |
·K 公司人力资源管理现状分析 | 第53-54页 |
·K 公司人力资源管理外包情况 | 第54-58页 |
·人力资源管理外包决策阶段 | 第54-55页 |
·选择外包商阶段 | 第55-57页 |
·管理、监督外包商阶段 | 第57-58页 |
·K 公司人力资源管理外包及风险防范措施小结 | 第58-60页 |
6. 总结与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |