| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9页 |
| ·研究的基本方法 | 第9-10页 |
| ·论文的结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核理论概述 | 第11-20页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第11页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的方法 | 第12-15页 |
| ·绩效考核的主体 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的指标 | 第17-18页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第18-20页 |
| 第三章 丹江口水力发电厂生产岗位的绩效管理体系诊断 | 第20-39页 |
| ·丹江口水力发电厂生产岗位人员绩效考核的背景 | 第20-24页 |
| ·丹江口水力发电厂生产岗位人员绩效考核的实施进程 | 第24-27页 |
| ·丹江口水力发电厂生产岗位人员的绩效考核现状调查分析 | 第27-37页 |
| ·对丹江口水力发电厂生产岗位人员绩效考核体系的总体评价 | 第37-39页 |
| 第四章 丹江口水力发电厂生产岗位员工绩效考核的优化设计 | 第39-50页 |
| ·绩效考核优化的原则与框架 | 第39-43页 |
| ·生产岗位绩效考核指标体系的设计 | 第43-46页 |
| ·丹江口水力发电厂生产岗位绩效考核结果的运用建议 | 第46-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
