| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目标、思路与方法 | 第9-10页 |
| ·研究的目标 | 第9页 |
| ·研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| ·研究的内容与结构 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述与概念界定 | 第12-18页 |
| ·创新理论综述 | 第12-13页 |
| ·企业创新理论 | 第12页 |
| ·企业持续创新理论 | 第12-13页 |
| ·技术创新理论基本观点 | 第13-14页 |
| ·技术创新的基本概念 | 第13-14页 |
| ·技术创新的特征 | 第14页 |
| ·自主创新理论基本观点 | 第14-16页 |
| ·自主创新的内涵与特征 | 第14-15页 |
| ·自主创新与技术创新的关系 | 第15页 |
| ·自主创新的分类 | 第15-16页 |
| ·本文对创新型企业的界定 | 第16-17页 |
| ·创新型企业的核心任务就是持续创新 | 第16页 |
| ·技术上的持续创新是创新型企业创新过程的主体内容 | 第16-17页 |
| ·制度和管理上的持续创新是创新型企业实现技术上持续创新的保障 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 创新型企业自主创新模式分析 | 第18-24页 |
| ·创新型企业自主创新基本模式 | 第18-19页 |
| ·基于研发的原始创新 | 第18页 |
| ·以技术整合为向导的集成创新 | 第18-19页 |
| ·引进消化吸收再创新 | 第19页 |
| ·自主创新三种基本模式比较分析 | 第19-21页 |
| ·创新型企业自主创新模式选择的评判准则 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-24页 |
| 第4章 创新型企业基础管理机制构建 | 第24-50页 |
| ·创新型企业基础管理机制的构成要素 | 第24-25页 |
| ·基地建设机制 | 第25-34页 |
| ·企业技术中心的建设 | 第25-29页 |
| ·产学研科技平台的建设 | 第29-34页 |
| ·知识管理机制 | 第34-41页 |
| ·对企业自主创新成果实施知识产权管理 | 第34-39页 |
| ·知识型员工在创新型企业中的激励措施 | 第39-41页 |
| ·创新型企业持续创新过程中的项目管理机制 | 第41-45页 |
| ·项目管理的概念与特征 | 第41-42页 |
| ·企业持续创新过程形成的要素构成和相互作用分析 | 第42-43页 |
| ·企业持续创新过程形成的基本的规律性特征 | 第43页 |
| ·建立创新型企业持续创新的项目管理模式体系 | 第43-45页 |
| ·创新型企业基础管理机制评价模型构建 | 第45-49页 |
| ·创新型企业基础管理机制评价指标的建立 | 第45-46页 |
| ·创新型企业基础管理机制评价因素集 | 第46-48页 |
| ·创新型企业基础管理机制评价模型 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 创新型企业自主创新模式和基础管理机制建设的案例研究 | 第50-58页 |
| ·云南白药集团股份有限公司简介 | 第50-51页 |
| ·基于云南白药自身特色的自主创新模式研究 | 第51-52页 |
| ·云南白药基础管理机制建设概况 | 第52-53页 |
| ·云南白药基地建设机制建设概况 | 第52页 |
| ·云南白药知识管理机制建设概况 | 第52-53页 |
| ·云南白药创新项目管理机制建设概况 | 第53页 |
| ·云南白药自主创新基础管理机制评价 | 第53-55页 |
| ·云南白药基础管理机制建设的建议 | 第55-56页 |
| ·加强对企业家和骨干成员的长效激励机制的建设 | 第55页 |
| ·加强对科技人员内部激励机制的建设 | 第55-56页 |
| ·加强自主知识产权建设 | 第56页 |
| ·努力建设学习型组织 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录A (攻读学位期间参与科研项目情况) | 第66-68页 |
| 附录B (攻读学位期间发表的学术论文目录) | 第68页 |