云南省大型企业集团公司治理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第11页 |
| ·研究对象概述 | 第11-16页 |
| ·云南省企业集团发展概况和主要特点 | 第11-12页 |
| ·本文研究的企业集团 | 第12-14页 |
| ·云南省大企业集团公司治理现状 | 第14页 |
| ·公司治理目标 | 第14-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-23页 |
| ·企业集团理论 | 第16-17页 |
| ·企业集团的特征 | 第16页 |
| ·企业集团的类型 | 第16-17页 |
| ·公司治理理论 | 第17-18页 |
| ·公司治理的定义 | 第17页 |
| ·公司治理的模式 | 第17-18页 |
| ·企业集团公司治理理论 | 第18-23页 |
| ·企业集团公司治理与一般公司治理的关系 | 第18-19页 |
| ·国外企业集团公司治理模式 | 第19-21页 |
| ·我国企业集团公司治理现状 | 第21页 |
| ·不同集团治理模式的比较和启示 | 第21-23页 |
| 第三章 母子公司治理结构分析 | 第23-34页 |
| ·母子公司治理结构方案选择 | 第23-24页 |
| ·母子公司治理结构方案 | 第23-24页 |
| ·有效的集团管控 | 第24-26页 |
| ·集团管控模式 | 第24-26页 |
| ·集团管控模式选择模型 | 第26页 |
| ·治理结构和集团管控模式选择—以云南冶金集团为例 | 第26-29页 |
| ·云南冶金集团概况 | 第26-28页 |
| ·母子公司治理结构方案选择 | 第28页 |
| ·集团管控模式选择分析 | 第28-29页 |
| ·集团母公司治理边界的确定 | 第29-31页 |
| ·公司治理边界 | 第30页 |
| ·企业集团治理边界 | 第30页 |
| ·企业集团治理框架 | 第30-31页 |
| ·子公司治理 | 第31-34页 |
| ·子公司自身治理 | 第31-32页 |
| ·集团母公司对子公司治理 | 第32-34页 |
| 第四章 内部治理机制分析 | 第34-59页 |
| ·股权结构分析 | 第34-37页 |
| ·股权结构的含义 | 第34页 |
| ·股权结构与公司治理的关系 | 第34-35页 |
| ·股权结构的衡量 | 第35-36页 |
| ·云南大型企业集团股权结构分析 | 第36-37页 |
| ·股权结构适度性分析 | 第37-40页 |
| ·股权结构适度性概述 | 第37-38页 |
| ·股权结构适度性的主要衡量指标 | 第38-39页 |
| ·云南省大型企业集团股权适度性分析 | 第39-40页 |
| ·公司治理效率分析 | 第40-45页 |
| ·大型企业集团公司治理效率的界定 | 第40页 |
| ·大型企业集团公司治理的主要内容 | 第40-41页 |
| ·大型企业集团公司治理指标筛选方程 | 第41-42页 |
| ·云南省大型企业集团公司治理评价的指标选择 | 第42-43页 |
| ·云南省大型企业集团公司治理效率评价过程与结论 | 第43-45页 |
| ·经营者控制合理性分析 | 第45-47页 |
| ·云南省大企业集团经营者控制特性分析 | 第45-46页 |
| ·云南省企业集团经营者控制评价 | 第46-47页 |
| ·董事会建设 | 第47-50页 |
| ·董事会建设现状分析 | 第47-49页 |
| ·董事会建设优化措施 | 第49-50页 |
| ·监事会建设 | 第50-52页 |
| ·监事会建设现状分析 | 第50-52页 |
| ·监事会建设优化措施 | 第52页 |
| ·激励机制 | 第52-55页 |
| ·董事激励 | 第53-54页 |
| ·监事激励 | 第54页 |
| ·经营者激励 | 第54-55页 |
| ·内部审计机制 | 第55-57页 |
| ·存在的问题 | 第55-56页 |
| ·优化对策 | 第56-57页 |
| ·财务控制机制 | 第57-59页 |
| ·存在的问题 | 第57页 |
| ·优化对策 | 第57-59页 |
| 第五章 外部治理机制的完善 | 第59-62页 |
| ·政府层面 | 第59-60页 |
| ·建立健全公司治理相关法律法规 | 第59页 |
| ·促进股权多元化 | 第59-60页 |
| ·利益相关者层面 | 第60-62页 |
| ·建立债权人治理机制 | 第60页 |
| ·增强劳动者治理机制 | 第60页 |
| ·发展机构投资者治理 | 第60-62页 |
| 第六章 "云铜高管腐败案"的案例分析 | 第62-66页 |
| ·从公司治理角度看"云铜高管事件" | 第62-64页 |
| ·国有企业集团的天生缺陷 | 第62页 |
| ·内部治理失效 | 第62-63页 |
| ·外部治理机制缺乏 | 第63-64页 |
| ·完善措施 | 第64-66页 |
| ·确保所有者到位 | 第64页 |
| ·推进股权多元化 | 第64-65页 |
| ·强化监事会的监督职能 | 第65页 |
| ·建立和健全对经营者有效的激励和约束机制 | 第65页 |
| ·加强政府主管部门监管 | 第65-66页 |
| 第七章 研究结论和展望 | 第66-67页 |
| ·本文的结论 | 第66页 |
| ·本文不足和后续研究方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 (攻读学位期间发表论文目录) | 第71页 |
