| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·论文创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第11-30页 |
| ·EVA的概念和实质 | 第11-13页 |
| ·EVA的概念 | 第11-12页 |
| ·EVA的实质:4个M | 第12-13页 |
| ·EVA在国内外研究和应用现状 | 第13-17页 |
| ·国外EVA的研究及应用现状 | 第13-15页 |
| ·国内对EVA的研究与应用现状 | 第15-17页 |
| ·EVA激励的特点 | 第17-18页 |
| ·使用EVA进行激励的原因 | 第18-19页 |
| ·激励 | 第19-21页 |
| ·激励的定义 | 第19-20页 |
| ·激励的作用 | 第20-21页 |
| ·研发人员特征 | 第21-23页 |
| ·研发人员的特征 | 第21页 |
| ·研发人员的需求特征 | 第21-23页 |
| ·研发人员在企业中的作用 | 第23页 |
| ·激励研发人员的依据 | 第23-24页 |
| ·项目风险概述 | 第24-28页 |
| ·研发项目投资的风险特征 | 第25-26页 |
| ·研发项目投资的风险原理 | 第26-28页 |
| ·风险与激励的关系 | 第28-30页 |
| 第3章 研发项目EVA分配方法的研究 | 第30-43页 |
| ·研发项目的定义及分类 | 第30页 |
| ·研发项目的定义 | 第30页 |
| ·研发项目的分类 | 第30页 |
| ·EVA方法在科研项目应用的现状和存在的问题 | 第30-31页 |
| ·对暂缓类、失败类项目进行激励的原因 | 第31页 |
| ·成功类研发项目的EVA分配方法的实施 | 第31-32页 |
| ·暂缓类、失败类研发项目的EVA分配方法的研究 | 第32-43页 |
| ·风险 | 第34-37页 |
| ·项目阶段的权重设计 | 第37-40页 |
| ·选风险系数和项目阶段系数的依据 | 第40-43页 |
| 第4章 案例分析 #36——玉溪矿业矿山研究院研发项目EVA分成率分配办法研究 | 第43-53页 |
| ·玉溪矿业矿山研究院简介 | 第43页 |
| ·玉溪矿业矿山研究院科技奖励(暂行)办法 | 第43-44页 |
| ·玉溪矿业矿山研究院研发人员激励机制存在的问题 | 第44-45页 |
| ·玉溪矿业矿山研究院失败(中止)项目的EVA分配实施办法 | 第45-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A:风险专家调查表 | 第58-59页 |
| 附录B:研究生期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 附录C:研究生期间参加过的研究 | 第60页 |