甘肃DC自动化有限公司管理改进与提升的对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 论文研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路与研究方法 | 第7-10页 |
| 二、企业管理理论综述 | 第10-15页 |
| (一) 企业管理的含义 | 第10-11页 |
| (二) 企业管理的内容 | 第11-12页 |
| (三) 企业管理改进(创新)的含义 | 第12页 |
| (四) 企业管理改进(创新)的内容 | 第12-13页 |
| (五) 企业管理改进(创新)的十大趋势 | 第13-15页 |
| 三、甘肃DC自动化有限公司管理现状分析 | 第15-23页 |
| (一) 甘肃DC自动化有限公司的一般情况介绍 | 第15-16页 |
| (二) 甘肃DC自动化有限公司具有多重特点 | 第16-21页 |
| (三) 甘肃DC自动化有限公司管理存在的问题 | 第21-23页 |
| 四、甘肃DC自动化有限公司管理的外部环境分析 | 第23-29页 |
| (一) 兰州市装备制造业的行业状况 | 第23-26页 |
| (二) 兰州市高新技术产业发展的产业环境 | 第26-29页 |
| 五、甘肃DC自动化有限公司管理改进与提升的对策 | 第29-44页 |
| (一) 企业战略合作管理改进与提升 | 第29-34页 |
| (二) 企业融资方式管理改进与提升 | 第34-38页 |
| (三) 企业管理观念和管理制度改进与提升 | 第38-42页 |
| (四) 企业人力资源管理改进与提升 | 第42-44页 |
| 六、结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
