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中国邮政储蓄银行A分行绩效管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
图表清单第11-13页
第一章 绪论第13-23页
   ·选题背景与研究的意义第13-14页
   ·文献综述第14-19页
     ·绩效管理概述第14-16页
     ·国外研究现状第16-17页
     ·国内研究现状第17-19页
   ·研究目标、内容和方法第19-23页
     ·研究目标第19页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-21页
     ·研究过程第21-23页
第二章 中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理现状分析第23-36页
   ·中国邮政储蓄银行A 分行概况第23-27页
     ·组织架构第23-24页
     ·人员结构第24-25页
     ·学历结构与分布第25-26页
     ·年龄构成现状第26-27页
   ·中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理现状第27-30页
   ·中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理存在问题的访谈研究第30-31页
     ·结构化访谈提纲的设计与实施第30页
     ·结构化访谈的结果分析第30-31页
   ·中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理存在问题的问卷调查研究第31-34页
     ·调查问卷的设计与实施第31-32页
     ·调查问卷结果分析第32-34页
   ·中国邮政储蓄银行A 分行管理存在的主要问题第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第三章 中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理方案设计第36-59页
   ·绩效管理方案的主要内容第36-37页
     ·绩效管理方案的构成要素第36-37页
     ·绩效管理程序第37页
   ·绩效管理方案的目标体系设计第37-39页
     ·目标体系设计的思路及程序第37-38页
     ·绩效管理目标设计第38-39页
   ·绩效考核体系设计第39-51页
     ·绩效考核体系设计的原则第39-40页
     ·绩效考核内容及考核模式选择第40-51页
   ·绩效管理制度及运作体系设计第51-55页
     ·考核的机构与程序第51页
     ·绩效管理沟通反馈机制第51-52页
     ·绩效考核申诉流程的设计与实施第52-53页
     ·绩效考核的周期及结果运用第53-55页
   ·绩效管理体系评估设计第55-57页
     ·建立绩效评估机制的意义第55页
     ·邮储银行A 分行绩效管理效果评估指标体系设计第55-57页
   ·绩效改进及辅导第57-58页
     ·绩效改进第57-58页
     ·绩效改进的辅导第58页
   ·本章小结第58-59页
第四章 中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理体系的实施第59-64页
   ·提高各级管理者对绩效管理工作的重视第59页
   ·发挥企业内部的沟通与宣传作用第59-60页
   ·加强绩效管理各个环节的过程控制第60-62页
   ·将绩效管理与企业文化有机结合第62页
   ·本章小结第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-73页
 附录1-1 中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理结构化访谈提纲第67-68页
 附录1-2 中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理调查问卷第68-70页
 附录1-3 中国邮政储蓄银行A 分行绩效管理调查问卷结果统计表第70-73页
致谢第73-74页
附录第74页

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