| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·本文的选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文的研究思路与主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法与创新之处 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-17页 |
| ·企业核心竞争力的理论背景 | 第12-13页 |
| ·经典战略管理理论 | 第12页 |
| ·竞争战略理论 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力理论 | 第13页 |
| ·企业核心竞争力的定义 | 第13-14页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第14页 |
| ·企业核心竞争力的构成因素 | 第14-15页 |
| ·对企业核心竞争力相关研究的述评 | 第15-17页 |
| 第3章 对M公司核心竞争力建设现状的分析 | 第17-32页 |
| ·M公司核心竞争力建设的现状 | 第17-25页 |
| ·整体发展战略 | 第17-18页 |
| ·主要目标市场定位 | 第18-20页 |
| ·市场营销与拓展战略 | 第20-22页 |
| ·技术研发战略 | 第22-24页 |
| ·融资战略 | 第24-25页 |
| ·M公司所处市场环境分析 | 第25-28页 |
| ·中国的电信市场环境分析 | 第25-26页 |
| ·我国的通信设备市场环境分析 | 第26-28页 |
| ·对M公司的SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·M公司的竞争优势 | 第28-31页 |
| ·M公司的竞争劣势 | 第31页 |
| ·M公司面临的机会 | 第31页 |
| ·M公司面临的威胁 | 第31-32页 |
| 第4章 对M公司核心竞争力建设的评价及发展建议 | 第32-44页 |
| ·准确的市场策略与技术创新能力构成M公司的核心竞争力 | 第32-36页 |
| ·M公司以市场为导向培育企业的核心竞争力 | 第32-35页 |
| ·M公司的技术创新能力为增强核心竞争力提供保障 | 第35-36页 |
| ·M公司核心竞争力建设中存在的不足 | 第36-39页 |
| ·一线岗位员工流动过于频繁，员工队伍不稳定 | 第36-37页 |
| ·对企业文化建设不够重视 | 第37-38页 |
| ·企业管理流程再造缺乏科学指导，管理效率比较低 | 第38-39页 |
| ·对M公司核心竞争力建设的发展建议 | 第39-44页 |
| ·继续坚持准确的市场策略，加强技术创新能力 | 第39-41页 |
| ·加强企业文化建设，构建学习型组织 | 第41-42页 |
| ·加强管理团队建设，优化管理流程 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第48页 |