| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| ·跨国并购风险的理论介绍 | 第10-12页 |
| ·跨国并购风险的含义 | 第10页 |
| ·跨国并购风险的管理 | 第10-11页 |
| ·跨国并购风险的管理程序在企业跨国并购中的应用流程 | 第11-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外的研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内的研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究的内容结构及方法 | 第17-18页 |
| ·研究的内容结构 | 第17-18页 |
| ·研究的方法 | 第18页 |
| ·本文的创新点和不足 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| ·不足之处 | 第19-20页 |
| 第2章 中国企业跨国并购的案例分析—中铝并购力拓 | 第20-30页 |
| ·中铝联姻力拓案例的简介 | 第20-22页 |
| ·中铝并购力拓失败的原因 | 第22-27页 |
| ·经济因素 | 第22-24页 |
| ·政治因素 | 第24-27页 |
| ·中铝并购力拓失败的教训 | 第27-30页 |
| 第3章 中国企业跨国并购的风险分析 | 第30-43页 |
| ·中国企业跨国并购的风险识别方法 | 第30-36页 |
| ·德尔菲法 | 第30-34页 |
| ·层次分析法 | 第34-36页 |
| ·中国企业跨国并购存在的风险分析 | 第36-43页 |
| ·应用德尔菲法和层次分析法综合分析案例的优势 | 第36-37页 |
| ·应用德尔菲法和层次分析法综合分析中铝并购力拓的案例 | 第37-39页 |
| ·中国企业跨国并购存在的风险总结 | 第39-43页 |
| 第4章 化解中国企业跨国并购风险的对策及建议 | 第43-49页 |
| ·国家宏观政策的对策及建议 | 第43-45页 |
| ·聘请政治顾问，做好与相关政府的沟通 | 第43页 |
| ·高度重视海外并购中的舆论环境，并保持本国的主体性 | 第43-44页 |
| ·注重人才的培养，为企业跨国并购储备人才 | 第44-45页 |
| ·培育中介机构，为跨国并购提供有效服务 | 第45页 |
| ·跨国并购与战略联盟相结合，开拓海外市场 | 第45页 |
| ·对我国企业的对策及建议 | 第45-49页 |
| ·对目标公司进行并购前审查和评价 | 第45-46页 |
| ·高度重视并购中的法律问题 | 第46页 |
| ·完善金融市场，拓展融资渠道 | 第46页 |
| ·采取渐进式模式做好跨国并购后的整合 | 第46-47页 |
| ·稳步改善企业的行为方式 | 第47-48页 |
| ·积极引导媒体导向 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士研究生期间发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
