| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 关于人力资源管理研究的回顾与评述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于管理信息系统研究的回顾与评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 概念阐释与理论分析 | 第14-17页 |
| 2.1 人力资源管理理论 | 第14页 |
| 2.2 管理信息系统理论 | 第14-15页 |
| 2.3 人力资源管理信息系统 | 第15-17页 |
| 第3章 资料收集与现状分析 | 第17-19页 |
| 3.1 案例选择与背景介绍 | 第17页 |
| 3.2 中旅银行人力资源管理信息系统现状 | 第17-19页 |
| 3.2.1 人事管理模块现状分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 薪酬管理模块现状分析 | 第18页 |
| 3.2.3 绩效管理模块现状分析 | 第18页 |
| 3.2.4 招聘管理模块现状分析 | 第18页 |
| 3.2.5 培训管理模块现状分析 | 第18-19页 |
| 第4章 案例研究与问题诊断 | 第19-27页 |
| 4.1 人力资源管理信息管理存在的问题 | 第19-22页 |
| 4.1.1 人事管理理念滞后 | 第19页 |
| 4.1.2 薪酬管理缺乏动态性 | 第19-20页 |
| 4.1.3 绩效管理缺乏制度化 | 第20页 |
| 4.1.4 招聘管理与银行战略不够协调 | 第20-21页 |
| 4.1.5 培训管理缺乏系统性 | 第21-22页 |
| 4.2 原因剖析 | 第22-27页 |
| 4.2.1 人力资源管理信息化规划不合理 | 第22-23页 |
| 4.2.2 信息化建设资金匮乏 | 第23-24页 |
| 4.2.3 人力资源管理信息化缺乏长效管理机制 | 第24-25页 |
| 4.2.4 领导对人力资源信息化重视不够 | 第25-26页 |
| 4.2.5 人力资源信息化系统功能不全 | 第26-27页 |
| 第5章 中旅银行人力资源管理信息系统优化设计及保障措施 | 第27-42页 |
| 5.1 优化的目标 | 第27-28页 |
| 5.1.1 加强集中化管理,实现人力资源优化指导和监督 | 第27页 |
| 5.1.2 统一标准,提高查询的便利性 | 第27页 |
| 5.1.3 提升高层决策水平,提高人力资源服务能力 | 第27-28页 |
| 5.2 优化的原则 | 第28-29页 |
| 5.2.1 灵活性原则 | 第28页 |
| 5.2.2 易用性原则 | 第28页 |
| 5.2.3 易维护性原则 | 第28页 |
| 5.2.4 安全性原则 | 第28-29页 |
| 5.2.5 分级管理原则 | 第29页 |
| 5.3 人力资源管理信息系统各模块优化分析 | 第29-38页 |
| 5.3.1 人事管理模块 | 第29-32页 |
| 5.3.2 薪酬管理模块 | 第32-33页 |
| 5.3.3 绩效管理模块 | 第33-36页 |
| 5.3.4 招聘管理模块 | 第36-37页 |
| 5.3.5 培训管理模块 | 第37-38页 |
| 5.4 人力资源管理信息系统优化的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.4.1 管理保障 | 第39页 |
| 5.4.2 技术保障 | 第39-40页 |
| 5.4.3 培训保障 | 第40页 |
| 5.4.4 资金保障 | 第40页 |
| 5.4.5 加大银行重视程度 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42页 |
| 6.2 不足之处 | 第42页 |
| 6.3 未来展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
